9月5日上午，省海運集團組織召開9月份月度會，第一時間傳達省交通集團“奮戰(zhàn)四個月 奪取全年勝”攻堅動員大會的會議精神，并結(jié)合公司自身實際，對9月份及后續(xù)工作安排提出部署要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、外部董事，本部各部門及在杭單位負責(zé)人現(xiàn)場參會，非在杭單位負責(zé)人通過視頻參會。公司黨委書記、董事長陳金主持會議。
會議全面分析了公司當(dāng)前的經(jīng)營形勢和發(fā)展狀況，并對內(nèi)外部經(jīng)濟環(huán)境及政策變化對公司的影響進行了宏觀研判。
會議強調(diào)，全體人員要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團俞志宏董事長在會上的講話精神，結(jié)合公司“保預(yù)算 見行動”專項工作，在接下來的四個月時間里要全力沖刺、奮勇攻堅，拿出非常之舉，使出非常之力，確保高質(zhì)量完成公司各項目標任務(wù)。要全力抓落實，持續(xù)加強研判應(yīng)對，將已制定的舉措再細化、已明確的責(zé)任再壓實，利用好亮?xí)癖绕雌脚_，想方設(shè)法提質(zhì)效、降成本、促發(fā)展。要全力抓安全，堅持問題導(dǎo)向，統(tǒng)籌抓好大安全管控，尤其是在杭州亞運會、中秋國慶期間，重點關(guān)注航運生產(chǎn)安全、網(wǎng)絡(luò)安全等方面，嚴防死守確保企業(yè)內(nèi)外的和諧穩(wěn)定。要全力抓隊伍，持續(xù)做好機構(gòu)改革的后半篇文章，加快推進人才梯隊建設(shè)、船員隊伍建設(shè)等方案規(guī)劃的編制工作。要全力抓轉(zhuǎn)化，要深入總結(jié)主題教育工作實效，分析存在問題，鞏固拓展經(jīng)驗成果，并以此轉(zhuǎn)化為“奮戰(zhàn)四個月 奪取全年勝”的強大動力。
會議還對后續(xù)工作進行了具體部署。
