省海運集團召開2020年四季度經(jīng)營分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)及本部各部門負責(zé)人參加會議。
會議總結(jié)分析了海運集團在四季度及2020全年的生產(chǎn)經(jīng)營情況，并指出，公司在“學(xué)習(xí)功勛人物 確保兩戰(zhàn)都贏”百日會戰(zhàn)活動的號召下，面對疫情和市場的不確定不穩(wěn)定因素，全體員工群策群力、奮戰(zhàn)奮進，一方面合理安排航線提高船舶周轉(zhuǎn)，另一方面采取多項舉措降低船舶營運成本，超額完成了全年利潤指標。2021年工作任務(wù)艱巨，要繼續(xù)加強市場研判和成本管控，在優(yōu)化經(jīng)營和增收節(jié)支上苦下功夫。
會議聽取了各部門對相關(guān)情況的匯報后，深入分析了各項指標完成過程中存在的問題和不足，公司領(lǐng)導(dǎo)針對各部門需要改進之處進行點評。
總經(jīng)理陳金作總結(jié)講話，他指出，2020年是極不平凡的一年，海運集團在不利形勢下，通過辛勤付出仍然取得了較好的成績，是公司上下全體員工共同努力的成果。針對下一步的工作陳金要求，一是要瞄準目標，掛圖作戰(zhàn)，聚焦2021年度重點任務(wù)，強化部門溝通協(xié)作，進一步落實好各項工作；二是要以問題為導(dǎo)向提出解決辦法，把短板問題的根源挖深找準，把補齊短板的舉措落實落細；三是堅持做好增收節(jié)支工作，強化薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)加大全要素全流域全過程的成本管控力度。
