陳繼松一行聽取了解了海運(yùn)集團(tuán)有關(guān)公司經(jīng)營狀況、改革發(fā)展和存在問題等方面情況匯報(bào)，對海運(yùn)集團(tuán)的工作給予了充分肯定，尤其在航運(yùn)市場形勢起伏不定的情況下，企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績明顯好于去年，企業(yè)整體保持了穩(wěn)定發(fā)展，海運(yùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工為此作出了努力。
對于海運(yùn)集團(tuán)“十二五”改革發(fā)展思路以及下階段工作重點(diǎn)，陳繼松提出了四點(diǎn)要求：一要繼續(xù)深化完善產(chǎn)權(quán)制度改革。首先要研究解決一次改制及歷史遺留問題，同時(shí)研究對現(xiàn)有經(jīng)營層的長效激勵(lì)考核機(jī)制，促進(jìn)體制和機(jī)制的改善。二要積極研究進(jìn)入資本市場運(yùn)作。水上運(yùn)輸和港航物流業(yè)是集團(tuán)的核心主業(yè)之一，要響應(yīng)省委省政府確定的海洋大省戰(zhàn)略，從整體產(chǎn)業(yè)平臺(tái)予以統(tǒng)籌考慮。當(dāng)前首先要全力以赴推進(jìn)浙遠(yuǎn)公司上市，遵循上市規(guī)則，全力解決上市過程遇到的各類問題，同時(shí)支持海運(yùn)集團(tuán)深入研究進(jìn)入資本市場的可行性及具體路徑，提高集團(tuán)水上運(yùn)輸板塊的資產(chǎn)證券化水平。三要妥善處置非主業(yè)資產(chǎn)。要按照推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的要求，盡快研究確定五洲船廠的發(fā)展方向，并提出具體方案；要根據(jù)海運(yùn)集團(tuán)整體運(yùn)行實(shí)際，明確賓州水泥廠的后續(xù)發(fā)展事宜。四要認(rèn)真抓好“十二五”規(guī)劃的編制。要以發(fā)展的眼光分析研究問題，明確“十二五”發(fā)展目標(biāo)，并制定實(shí)現(xiàn)300萬噸船舶運(yùn)力目標(biāo)的可行性保障措施。
張魯蕓對海運(yùn)集團(tuán)的發(fā)展提出了三點(diǎn)意見：一是要講發(fā)展，盡快明確企業(yè)的發(fā)展方向，分析比選產(chǎn)權(quán)制度改革和企業(yè)上市的具體路徑，切實(shí)通過轉(zhuǎn)變體制機(jī)制來解決當(dāng)前實(shí)際問題。二是要建立適應(yīng)市場運(yùn)行、有利企業(yè)發(fā)展的績效考核機(jī)制，研究解決深層次問題，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三是要立足向前看，下定決心處理好實(shí)際問題，抓住機(jī)遇謀求發(fā)展。
