9月1日，省交通集團(tuán)俞志宏董事長(zhǎng)率董秘室、產(chǎn)業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人到省海運(yùn)集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)，省海運(yùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研座談。
俞志宏在聽(tīng)取關(guān)于省海運(yùn)集團(tuán)2017年工作情況的匯報(bào)后，高度肯定了公司扭虧為盈的工作成效。他認(rèn)為，省海運(yùn)集團(tuán)根據(jù)其年初“強(qiáng)改革、優(yōu)管理、重穩(wěn)健、求發(fā)展”的要求，按照既定工作思路，實(shí)現(xiàn)一至八月份盈利0.69億元，是整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果，證明省海運(yùn)集團(tuán)開(kāi)始走上好的發(fā)展勢(shì)頭。
俞志宏指出，海運(yùn)業(yè)始終是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。他強(qiáng)調(diào)，省海運(yùn)集團(tuán)要在改革重組后重樹(shù)新形象，著眼“十三五”，放眼“十六五”，思考“十四五”和“十五五”，按照打造百年企業(yè)的目標(biāo)，主動(dòng)謀劃企業(yè)發(fā)展，并提出了三點(diǎn)工作要求：一要立足持續(xù)發(fā)展主動(dòng)思考和謀劃。要在抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，研究分析企業(yè)全生命周期和面臨的內(nèi)外部形勢(shì)，主動(dòng)提出對(duì)公司發(fā)展的意見(jiàn)建議。二要以“家”的理念打好發(fā)展基礎(chǔ)。要把公司當(dāng)成自己的家，以對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)態(tài)度，繼續(xù)抓好內(nèi)部改革創(chuàng)新，建立健全體制機(jī)制，使企業(yè)活力更強(qiáng)、動(dòng)力更勁。三要繼續(xù)保持良好勢(shì)頭謀劃未來(lái)發(fā)展。要保持良好的精神狀態(tài)和團(tuán)隊(duì)氛圍，突出文化引領(lǐng)，立足自身資源，把握外部機(jī)遇，研究利用和發(fā)揮集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同優(yōu)勢(shì)。
俞志宏表示，集團(tuán)公司將會(huì)對(duì)省海運(yùn)集團(tuán)給予全力支持。他希望，省海運(yùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子能夠繼續(xù)“挑擔(dān)子、負(fù)責(zé)任”，把握新平臺(tái)開(kāi)局良好態(tài)勢(shì)，乘勢(shì)而上，主動(dòng)謀劃好企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
省海運(yùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)潘朝剛表示，下一步將根據(jù)俞志宏董事長(zhǎng)的要求，按照集團(tuán)公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃對(duì)省海運(yùn)集團(tuán)作為水運(yùn)業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)的定位，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部管理，提升經(jīng)營(yíng)能力，完善體制機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培育企業(yè)文化，以“理性、穩(wěn)健、可持續(xù)”為原則，主動(dòng)謀劃提出企業(yè)發(fā)展意見(jiàn)建議
