3月3日，楚新礦業(yè)公司組織召開“春節(jié)收心會”暨2026年年度重點工作部署會，號召全體員工迅速從“假期模式”切換至“奮斗模式”，以“拉滿弦”的狀態(tài)、“加速跑”的姿態(tài)，奮力沖刺新年“開門紅”，為完成全年目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
會議全面回顧總結(jié)了2025年取得的成績，深入分析了當(dāng)前公司發(fā)展面臨的瓶頸與機遇，并對建材供應(yīng)鏈、九道河物流園區(qū)、磷礦收購、食品供應(yīng)鏈、戰(zhàn)略性礦產(chǎn)落地、新能源光伏六大業(yè)務(wù)板塊進行了系統(tǒng)部署。公司總經(jīng)理宋偉程提出以下要求：一是圍繞六大業(yè)務(wù)板塊，實施掛圖作戰(zhàn)，明確量化指標，確保規(guī)劃前瞻性與計劃性落到實處，為全年工作開好局、起好步。二是面對轉(zhuǎn)型新業(yè)務(wù)，全員要主動學(xué)習(xí)、協(xié)同補位，打破“等靠要”思想，主動深入一線做好“傳幫帶”，杜絕做“傳話筒”，提升管理質(zhì)效。三是全力聚焦六大項目落地，堅持經(jīng)營為王。要傳承攻堅精神，依托股東支持，拓展優(yōu)質(zhì)現(xiàn)金流項目，摒棄畏難情緒。四是嚴格遵循招投標等制度，嚴守底線，防范風(fēng)險，營造風(fēng)清氣正的干事氛圍。
此次會議的召開，進一步統(tǒng)一了思想、明確了方向。全體員工將以更加清醒的頭腦把握機遇，以更加堅定的信心迎接挑戰(zhàn)。新的一年，公司將緊扣轉(zhuǎn)型發(fā)展主線，聚力項目攻堅，在打造領(lǐng)先供應(yīng)鏈服務(wù)平臺的新征程上邁出堅實步伐。（尚夢玲）
