9月23日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)高浩孟，副總經(jīng)理姚宏峰赴諸永改擴(kuò)建項(xiàng)目開展節(jié)前安全檢查。集團(tuán)公司總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳繼禹，副總經(jīng)理邱興友參加。? ?
高浩孟一行來到諸永改擴(kuò)建項(xiàng)目，實(shí)地察看了浦陽西江大橋、浣東樞紐路基拼寬等施工現(xiàn)場(chǎng)，聽取了該項(xiàng)目指揮部關(guān)于項(xiàng)目整體建設(shè)情況、安全管理措施及節(jié)前安全工作部署落實(shí)情況的匯報(bào)，詳細(xì)了解了項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的困難和問題。
高浩孟指出，諸永改擴(kuò)建項(xiàng)目互通樞紐密集，建設(shè)工期長(zhǎng)、保通壓力大、交通轉(zhuǎn)換頻繁，工程建設(shè)參與各方要深刻認(rèn)識(shí)質(zhì)量安全使命之重，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，精心組織、科學(xué)安排，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，重點(diǎn)要抓好四方面工作。一要深刻汲取近期國內(nèi)安全事故的教訓(xùn)，加強(qiáng)警示教育，樹牢安全發(fā)展理念，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”要求。二要高度重視節(jié)前安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化紅線意識(shí)、底線思維，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，健全內(nèi)外部應(yīng)急聯(lián)動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)分析研判，聚焦重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控，著力提升應(yīng)急處突能力。三要加強(qiáng)協(xié)作管理，進(jìn)一步厘清管理界面和責(zé)任關(guān)系，加強(qiáng)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮好各方協(xié)同作用，共同推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)。四要聚焦工程品質(zhì)，善于總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)數(shù)字化賦能傳統(tǒng)基建轉(zhuǎn)型，提升項(xiàng)目整體效益，著力打造改擴(kuò)建“樣板工程”。（華晟）
