3月10日，公司召開2026年度工作務(wù)虛會，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，全面落實省委、省政府及集團(tuán)公司各項決策部署，緊扣“十五五”規(guī)劃編制關(guān)鍵節(jié)點，圍繞公司未來五年發(fā)展思路、年度重點工作任務(wù)及攻堅舉措開展深度研討，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、明確方向。公司黨委書記張奕主持會議并講話，他強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”規(guī)劃開局起步的關(guān)鍵之年，新階段、新征程上，公司肩負(fù)著集團(tuán)公司推進(jìn)軌道板塊改革發(fā)展的重要使命和殷切希望，同時也面臨著多重目標(biāo)疊加、多重任務(wù)并行的發(fā)展壓力，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神，全面落實省委、省政府決策部署，充分認(rèn)識公司在集團(tuán)公司軌道板塊中承擔(dān)的新使命、新任務(wù)，以更大決心、更大力度積極擔(dān)當(dāng)作為，為集團(tuán)公司加快建設(shè)價值卓越的國際綜合交通產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)多作貢獻(xiàn)。
公司黨委副書記蘇洪波和領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、專職董事、高級技術(shù)專家等出席會議。會議現(xiàn)場交流氛圍熱烈濃厚，與會人員緊扣主題，聚焦黨的二十屆四中全會關(guān)于建設(shè)交通強(qiáng)國、培育新質(zhì)生產(chǎn)力的新理念新思路，圍繞集團(tuán)公司“強(qiáng)功能、增動能、提效能”部署要求，立足破解公司2026年重點工作落地的堵點難點問題，敞開心扉談想法、直面挑戰(zhàn)謀對策、立足實際提建議，在思想碰撞中凝聚智慧，在交流探討中深化共識。
張奕強(qiáng)調(diào)，信心比黃金更重要，越是任務(wù)艱巨，越要凝聚發(fā)展合力，要謀劃好公司“十五五”規(guī)劃，各單位、各部門以“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的姿態(tài)確保各項改革任務(wù)平穩(wěn)有序落地，在六個方面重點抓好攻堅突破。要在降本增效、提升服務(wù)、品牌塑造上攻堅。全面總結(jié)現(xiàn)有建設(shè)運營線路的成熟經(jīng)驗和成效亮點，潛心修煉規(guī)范管理、成本管控、品質(zhì)提升和安全保障的“硬核實力”，打造差異化比較優(yōu)勢，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)，賦能軌道運營品牌升級，提升公司品牌影響力。要在軌道交通統(tǒng)一運營的研究上攻堅。站在全省大局角度，以促進(jìn)全省軌道交通健康可持續(xù)發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，實事求是地分析全省軌道交通統(tǒng)一運營的必要性和可行路徑，拿出切實舉措，積極推動形成更具力度的政策支持體系。要在市場化增量項目謀劃上攻堅。積極謀劃做好市場化軌道交通項目和運維項目“兩篇文章”，持續(xù)強(qiáng)化與各地市政府溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)研判，積極推動形成可行性方案，爭取提供浙江省軌道交通運營可持續(xù)發(fā)展的解決方案。要在科技賦能轉(zhuǎn)型發(fā)展上攻堅。進(jìn)一步加大研發(fā)投入和成果轉(zhuǎn)化力度，積極推動軌道交通智能運維相關(guān)項目和產(chǎn)品加速落地，立足公司降本增效需求等實際發(fā)展需求，推動數(shù)字化、智能化技術(shù)與軌道交通建設(shè)、運營、管理等核心業(yè)務(wù)深度銜接，以創(chuàng)新賦能轉(zhuǎn)型發(fā)展。要在產(chǎn)業(yè)拓展承接上攻堅。做大做強(qiáng)軌道交通產(chǎn)業(yè)，是集團(tuán)公司賦予公司的重要任務(wù)，公司上下要積極行動起來，做好機(jī)制、人才、經(jīng)營理念的全方位準(zhǔn)備，積極擔(dān)當(dāng)作為，配合好、落實好集團(tuán)公司部署。要在規(guī)范管理上攻堅。健全完善規(guī)范化管理體系和制度流程，強(qiáng)化制度執(zhí)行與監(jiān)督，推動公司各項工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、合規(guī)化開展，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的制度保障。
張奕強(qiáng)調(diào)，今年是“十五五”開局之年，更是公司在新時期謀篇布局、奠基啟航的關(guān)鍵時期，要抓住改革部署落地契機(jī)高質(zhì)量編制好公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃，錨定發(fā)展方向、破解發(fā)展難題，以轉(zhuǎn)型發(fā)展、改革創(chuàng)新為核心抓手，堅持謀定而后動，廣泛凝聚各方發(fā)展共識，始終堅守發(fā)展的初心，以嚴(yán)實舉措抓各項工作落地見效，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實根基。
蘇洪波要求，要立足全省軌道交通健康可持續(xù)發(fā)展大局，精準(zhǔn)把握“十五五”時期發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，找準(zhǔn)公司發(fā)展定位，加強(qiáng)自我革命，系統(tǒng)完善制度建設(shè)，聚焦主責(zé)主業(yè)，夯實拓寬發(fā)展基本盤。要有所為、有所不為，精心謀劃產(chǎn)業(yè)布局，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，充分挖掘發(fā)揮“人的優(yōu)勢、地的優(yōu)勢、合作伙伴的價值”，最大化凝聚發(fā)展合力，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。要強(qiáng)化科技創(chuàng)新統(tǒng)籌管理，積極推進(jìn)AI等最新科技在企業(yè)生產(chǎn)管理中的深度應(yīng)用，優(yōu)化管理流程、提升管理效能，要積極推動科研貼近現(xiàn)場和市場，促進(jìn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)，深耕實干，把各項工作往實里走，在新征程上實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
會上，企業(yè)發(fā)展部、財務(wù)管理部負(fù)責(zé)人還分別匯報了公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃思路和今年預(yù)算安排初步想法，公司政工總監(jiān)、總部各部門及各子（分）公司負(fù)責(zé)人參加會議。
