9月25日，浙江交控黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳哲到浙東區(qū)域公司開展項(xiàng)目調(diào)研。
陳哲一行深入項(xiàng)目工地、營銷案場(chǎng)，詳細(xì)了解了荷風(fēng)曉廬項(xiàng)目的銷售去化情況，實(shí)地調(diào)研了宸廬項(xiàng)目前場(chǎng)公園、售樓處及樣板房的建設(shè)進(jìn)度，并對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。在隨后召開的座談會(huì)上，陳哲聽取了浙東區(qū)域?qū)Ξ?dāng)前工作成果及下階段工作思路的匯報(bào)，對(duì)浙東區(qū)域近期取得的工作成效，以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與工作專班的通力配合給予肯定。
針對(duì)下一步工作，陳哲提出五點(diǎn)要求，一要攻堅(jiān)克難、錨定目標(biāo)。根據(jù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)緊密鋪排各項(xiàng)工作計(jì)劃，梳理任務(wù)清單逐一銷項(xiàng)，確保宸廬示范區(qū)10月底前完美亮相。二要協(xié)同推進(jìn)、守正出奇。創(chuàng)新營銷手段，挖掘深拓圈層營銷，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)回應(yīng)高端改善群體嶄新期待，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目首開勁銷。三要強(qiáng)化一、二期項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)，做好荷風(fēng)曉廬的品質(zhì)提升和荷花區(qū)塊的商業(yè)策劃，以浙江交控高端系產(chǎn)品入市，強(qiáng)化區(qū)塊整體包裝和形象呈現(xiàn)。四要精益求精、嚴(yán)格管理。以寧波項(xiàng)目為試點(diǎn)，探索精細(xì)化管理與成本管控標(biāo)準(zhǔn)，降本挖潛，底部掘金。同時(shí)嚴(yán)守安全底線，確保生產(chǎn)安全、資產(chǎn)安全、人員安全。五要珍惜機(jī)遇、把握機(jī)遇。浙東區(qū)域承載著建設(shè)具有浙江交控特色“好房子”的重要使命，要嚴(yán)明紀(jì)律、實(shí)干篤行，聚焦提高工作效率、提增經(jīng)濟(jì)效益，激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力、提升專業(yè)能力、增強(qiáng)創(chuàng)新活力，為推動(dòng)浙江交控二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
