為進一步強化全員成本管控意識，提升公司成本管控的精準性和效率，助力公司降本增效，近日，湘潭金基開展成本管控專題培訓。項目公司領導班子及全體員工參加此次培訓。
培訓會上，項目成本部負責人全面解析了項目成本管控的重要性和成本管控原則，以芙蓉春曉一期的典型案例為載體，進行專業(yè)而深入的講解。圍繞項目目標成本控制、招標工程量清單編制、控制價確定、設計方案優(yōu)化、變更價格簽證，以及部門間溝通管理等關鍵環(huán)節(jié)，結合實際案例，對其中的亮點與不足展開了根源性分析。參訓人員積極參與，圍繞案例內(nèi)容及項目后續(xù)成本管控工作展開熱烈討論，紛紛結合自身專業(yè)優(yōu)勢，從方案報規(guī)、施工圖審查、清單復核等多個維度建言獻策。
通過此次培訓，全體員工對成本構成有了更深刻的理解，并充分認識到個人崗位對公司整體成本管控的重要影響。不僅強化了跨部門協(xié)同效率，更為項目全流程降本增效、提升公司市場競爭力與可持續(xù)發(fā)展能力奠定了堅實基礎。下一步，湘潭金基將降本增效理念融入各項業(yè)務環(huán)節(jié)，加強各業(yè)務條線圖紙、清單、結算等交圈審查，深入挖掘降本潛力，確保降本增效工作取得實效。
