10月23日下午，集團公司副總經(jīng)理陳江到省軌道運營集團調(diào)研指導(dǎo)軌道交通運營管理工作。
陳江聽取了省軌道運營集團董事長陳華關(guān)于近期工作情況和下一步重點工作計劃的匯報，對省軌道運營集團排除困難，積極推進軌道運營管理工作表示肯定。他指出，軌道事業(yè)前景遠大，是新時代交通強省的重點工程，是浙江交通發(fā)展的重要支撐，省軌道運營集團的工作定位準(zhǔn)確、方向正確。對于下階段工作，陳江提出了幾點要求：一是要深入貫徹省委、省政府和集團公司的戰(zhàn)略意圖。當(dāng)前省軌道運營集團的重點工作是軌道運營合作推進和杭海城際運營的前期準(zhǔn)備工作，要深入開展合作對接，爭取政府層面的大力支持。二是作為新公司要弘揚改革風(fēng)范，進一步完善機構(gòu)機制和制度體系；用人機制上要突出專業(yè)化、差異化的特點，借鑒大部制的模式，大膽靈活用人。三是加強運營模式研究，探索科學(xué)的方法推進軌道運營管理全局統(tǒng)籌，厘清委托管理和商業(yè)開發(fā)的分界，在軌道運營合作推進和杭海城際鐵路運營上積極探索解決路徑，開展試點示范。
