近日，軌道建設(shè)集團(tuán)召開工程領(lǐng)域招投標(biāo)和勞務(wù)協(xié)作專項(xiàng)治理部署會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)房弢出席會(huì)議并講話，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席邱瓊海主持會(huì)議并部署公司專項(xiàng)治理工作方案，副總經(jīng)理周遜泉傳達(dá)省交通集團(tuán)2025年工程領(lǐng)域招投標(biāo)和勞務(wù)協(xié)作專項(xiàng)治理部署會(huì)會(huì)議精神。
房弢出席會(huì)議并講話
房弢就深入貫徹落實(shí)集團(tuán)專項(xiàng)治理部署會(huì)精神及要求，扎實(shí)有效推進(jìn)公司工程領(lǐng)域招投標(biāo)及勞務(wù)協(xié)作專項(xiàng)治理工作，提出三點(diǎn)要求：
一要突出政治導(dǎo)向，提高站位對(duì)標(biāo)對(duì)表。招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域面廣環(huán)節(jié)多、政策專業(yè)性強(qiáng)，也是權(quán)力尋租和腐敗問題易發(fā)高發(fā)領(lǐng)域。招采領(lǐng)域治理改革是當(dāng)前集團(tuán)深化改革創(chuàng)新攻堅(jiān)的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是集團(tuán)“深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育”中“查”這個(gè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)任務(wù)。作為集團(tuán)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主業(yè)板塊，軌道建設(shè)集團(tuán)要以更高站位、更大擔(dān)當(dāng)，把開展好本次專項(xiàng)治理行動(dòng)作為上級(jí)交辦的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，對(duì)標(biāo)對(duì)表上級(jí)關(guān)于招標(biāo)領(lǐng)域治理改革的決策部署，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，把作風(fēng)建設(shè)和加強(qiáng)招采領(lǐng)域廉情風(fēng)險(xiǎn)防控有機(jī)結(jié)合起來，確保專項(xiàng)治理各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)落細(xì)，推動(dòng)更好地治理企業(yè)、更好地防控風(fēng)險(xiǎn)、更好地保護(hù)干部。
二要突出問題導(dǎo)向，自查整改抓嚴(yán)抓深。各所屬單位要認(rèn)真對(duì)照專項(xiàng)治理工作方案，聚焦工程領(lǐng)域招投標(biāo)資質(zhì)掛靠、工程轉(zhuǎn)包分包、招采管理制度不完善、執(zhí)行不到位等方面整治內(nèi)容開展全面排查，做到精準(zhǔn)鎖定，圍繞問題找思想認(rèn)識(shí)不足、找黨性作風(fēng)差距、找能力素質(zhì)短板、找體制機(jī)制漏洞，強(qiáng)化源頭管控、標(biāo)本兼治；針對(duì)歷年巡察、審計(jì)及專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的工程領(lǐng)域招投標(biāo)和勞務(wù)協(xié)作問題來一次清倉(cāng)起底，做到心中有數(shù)，確保問題排查不留死角、整改不走過場(chǎng)。公司紀(jì)委要充分利用“浙企廉”、集團(tuán)陽光監(jiān)管平臺(tái)預(yù)警信息以及內(nèi)部舉報(bào)平臺(tái)，拓寬問題線索渠道，對(duì)問題隱瞞不報(bào)、落實(shí)整改不力的，從嚴(yán)問責(zé)處理。
三要突出效果導(dǎo)向，責(zé)任分工壓緊壓實(shí)。本次專項(xiàng)治理是一項(xiàng)系統(tǒng)性、全局性工程，時(shí)間緊、任務(wù)重、涉及面廣，本部相關(guān)部門及所屬單位必須壓實(shí)責(zé)任、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、形成合力，形成“人人有責(zé)、層層落實(shí)”的工作局面。本部相關(guān)部門要對(duì)照條線職能，明確各自工作任務(wù)，扛起條線監(jiān)管責(zé)任，抓好自查自糾、開展現(xiàn)場(chǎng)檢查、配合集團(tuán)審計(jì)、落實(shí)數(shù)字監(jiān)管、健全制度機(jī)制等工作，認(rèn)真抓好各項(xiàng)制度執(zhí)行，確保落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位。所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)要“親自掛帥”，明確本次專項(xiàng)治理工作的責(zé)任部門和具體經(jīng)辦人員，抓好自查自糾和問題整改，上下聯(lián)動(dòng)、齊心協(xié)力，以高質(zhì)量開展專項(xiàng)治理為契機(jī)，有力推動(dòng)公司內(nèi)部治理、項(xiàng)目建設(shè)、改革發(fā)展等年度重點(diǎn)任務(wù)圓滿完成。
會(huì)議主會(huì)場(chǎng)
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部各部門負(fù)責(zé)人，計(jì)劃合約部、紀(jì)檢審計(jì)部（綜合監(jiān)督部）全體人員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議；所屬單位工程、合約部門分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人在視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
圖：許 旺 ?文：雷海亮
