集團(tuán)公司“新春第一會(huì)”——建設(shè)“創(chuàng)新交投”工作會(huì)議召開(kāi)后，軌道建設(shè)集團(tuán)迅速行動(dòng)，召開(kāi)了精神傳達(dá)會(huì)，號(hào)召公司上下高舉創(chuàng)新旗幟、凝聚創(chuàng)新共識(shí)、激發(fā)創(chuàng)新活力，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升戰(zhàn)略能力，盡快形成科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新工作實(shí)施方案并落地，力求以創(chuàng)新賦能企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
“強(qiáng)戰(zhàn)略”? 建立健全創(chuàng)新機(jī)制
將科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新上升到戰(zhàn)略層面，科學(xué)做好謀劃設(shè)計(jì)，建立健全創(chuàng)新投入機(jī)制，科創(chuàng)人才引育機(jī)制，多維合作機(jī)制，系統(tǒng)性謀實(shí)謀深創(chuàng)新工作。2025年，將聚焦智慧城軌與綠色城軌融合發(fā)展，開(kāi)展市域鐵路CTCS2+ATO關(guān)鍵技術(shù)研究、輪軌粘著提升共性問(wèn)題破解、BIM基礎(chǔ)設(shè)施全生命周期模型搭建、云平臺(tái)大數(shù)據(jù)的能源管理系統(tǒng)建設(shè)，提升軌道交通建設(shè)智能化、精細(xì)化管理水平。
“促落地”? 強(qiáng)化創(chuàng)新成果應(yīng)用
強(qiáng)化科創(chuàng)成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，在軌道交通項(xiàng)目中充分利用車輛基地和車站立體空間開(kāi)展綠色光伏應(yīng)用；力促線路沿線微風(fēng)發(fā)電投產(chǎn)，實(shí)施照明、電梯智能化節(jié)能改造；開(kāi)展軌道快運(yùn)和充電樁布設(shè)有效提升綠色節(jié)能。落地在建項(xiàng)目智能化施工、信息化管理、數(shù)字化建設(shè)，提高整體施工效率和安全性。
“走出去”? 尋求產(chǎn)業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)
聚焦“鏈主”上下游經(jīng)營(yíng)，分層分類“走出去”，到優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、走在前列的民營(yíng)企業(yè)、先進(jìn)的兄弟公司深入交流，提升創(chuàng)新視野，開(kāi)拓創(chuàng)新思路，以企業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向，以解決投資建設(shè)中的痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)為目標(biāo)，以創(chuàng)新為核心動(dòng)力，研究探索行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域新發(fā)展模式，不斷培育產(chǎn)業(yè)鏈上新增長(zhǎng)點(diǎn)。
文：朱蓓蕾?包學(xué)海
