為進一步增強經(jīng)營風險防范意識、提升企業(yè)物資經(jīng)營管理能力，4月16日，軌道建設集團物資分公司組織開展物資經(jīng)營業(yè)務專項培訓，軌道建設集團本部相關部門及物資分公司全體員工參加本次培訓。
本次培訓邀請浙商中拓物資事業(yè)部副總經(jīng)理鄭飛及其團隊作為授課專家，深入剖析如何做好物資經(jīng)營管理中的客戶選擇、合同管理、存貨管理、執(zhí)行管理、資金管理等內(nèi)容，并且在案例分析中重點講授貨物貨權和倉儲物流等日常管理中存在風險及解決方式，為受訓員工講授了一堂生動的互動課程。
“請問如何在集團制度規(guī)范下開展供應商合作？”“在物資貿(mào)易中有哪些審計風險需要提前注意？”在答疑環(huán)節(jié)，參訓人員紛紛結合工作中遇到的難點進行踴躍提問，授課專家詳細作出專業(yè)解答，并為后續(xù)工作開展給出針對性建議。
通過培訓，參訓人員普遍反映此次培訓內(nèi)容豐富、實用性強，不僅是一次知識的傳遞，更是一次思維的升華和視野的拓展，對于提升個人綜合能力和提高風險防控水平具有重要意義。同時，通過此次培訓，進一步加強了省交通集團內(nèi)部企業(yè)之間的互訪和對標，為兄弟單位間加強業(yè)務交流和產(chǎn)業(yè)協(xié)同打下堅實基礎。
本次培訓是物資分公司積極響應集團關于全面加強“三支隊伍”建設總目標和軌道建設集團“1123”人才工程、“鴻鵠計劃”人才培育專項行動的有力舉措。2024年，物資分公司錨定三年“11111”經(jīng)營發(fā)展目標，圍繞“做什么、能做什么、還能做什么”的工作方向，發(fā)揚“見縫插針”“見可而進”“見事風生”的“三見”工作精神，加快推進經(jīng)營業(yè)務發(fā)展壯大步伐，助力軌道建設集團“產(chǎn)業(yè)柱”做大做強，為軌道建設集團成為全省軌道交通建設主力軍、主平臺作出應有貢獻！
