2026年是公司實(shí)施“1225”戰(zhàn)略目標(biāo)和“十五五”的開局之年。開局即沖刺，公司圍繞打響“三大必贏之戰(zhàn)”,緊密結(jié)合黨建“一引領(lǐng)五支撐”體系建設(shè)，以構(gòu)建“職責(zé)清晰、協(xié)同高效、科技賦能、閉環(huán)管理”的監(jiān)督新格局為目標(biāo)，通過重塑防線、強(qiáng)化協(xié)同、數(shù)字賦能，優(yōu)化監(jiān)督體系建設(shè)，推動(dòng)監(jiān)督工作從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)防御”轉(zhuǎn)型，為建設(shè)“智慧物流、清廉物流、安全物流”注入強(qiáng)大動(dòng)能。
一是黨建引領(lǐng)，筑牢思想根基。堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿監(jiān)督體系建設(shè)全過程。充分發(fā)揮黨組織在“三道防線”中的政治核心作用，把方向、管大局、促落實(shí)，確保監(jiān)督工作始終圍繞公司戰(zhàn)略中心不偏離。以黨建引領(lǐng)賦能監(jiān)督實(shí)踐，推動(dòng)監(jiān)督力量在黨的旗幟下凝聚、監(jiān)督效能服務(wù)經(jīng)營發(fā)展大局。
二是防線重塑，變“單兵作戰(zhàn)”為“三道堅(jiān)守”。明確風(fēng)險(xiǎn)防范“三道防線”職責(zé)，徹底厘清責(zé)任邊界。第一道防線強(qiáng)基固本。各事業(yè)部下設(shè)運(yùn)營中心作為經(jīng)營質(zhì)量管控“第一關(guān)口”，建立常態(tài)化自查機(jī)制，讓業(yè)務(wù)部門在“打仗”中學(xué)會(huì)“排雷”。第二道防線專業(yè)護(hù)航。確立經(jīng)營管理部為牽頭部門，統(tǒng)籌風(fēng)控、財(cái)務(wù)等職能條線，推行“嵌入式”監(jiān)督，派專人深度參與重點(diǎn)業(yè)務(wù)全流程，推動(dòng)監(jiān)督關(guān)口從“事后滅火”向“事前防火”轉(zhuǎn)變。第三道防線權(quán)威震懾。紀(jì)檢、審計(jì)部門聚焦“再監(jiān)督”定位，創(chuàng)新運(yùn)用“關(guān)系畫像”、穿透式審計(jì)等手段，精準(zhǔn)識(shí)別隱蔽風(fēng)險(xiǎn)，以嚴(yán)肅追責(zé)強(qiáng)化全域震懾。
三是協(xié)同聯(lián)動(dòng)，變“分散割裂”為“貫通協(xié)同”。建立大監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，讓三道防線從“背靠背”走向“面對(duì)面”。推行“聯(lián)合檢查+專項(xiàng)督查”，對(duì)復(fù)雜事項(xiàng)實(shí)施多部門“聯(lián)合會(huì)診”。創(chuàng)新“協(xié)同交底”機(jī)制，在新負(fù)責(zé)人到崗時(shí)聯(lián)合開展監(jiān)督交底，劃清紅線、筑牢底線，上好履新“第一課”，凝聚監(jiān)督合力護(hù)航“三大必贏之戰(zhàn)”。
四是數(shù)字賦能，變“人防人控”為“技防智控”。全面整合業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，探索數(shù)字化監(jiān)督路徑，初步構(gòu)建“監(jiān)督駕駛艙”，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵指標(biāo)一屏統(tǒng)覽、部分異常信息自動(dòng)預(yù)警。大力推廣非現(xiàn)場監(jiān)督，通過中控中心遠(yuǎn)程監(jiān)管各倉情況；在重點(diǎn)倉試用AI圖像識(shí)別，探索園區(qū)安防實(shí)施智能巡檢，讓監(jiān)督實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，為“1225”戰(zhàn)略目標(biāo)落地提供技術(shù)支撐。
五是閉環(huán)管理，變“發(fā)現(xiàn)問題”為“治理增效”。對(duì)發(fā)現(xiàn)問題實(shí)行統(tǒng)一臺(tái)賬、銷號(hào)管理，整改情況直接掛鉤績效考核。定期分析監(jiān)督數(shù)據(jù)，深挖問題根源，形成《廉情分析報(bào)告》，推動(dòng)從制度流程層面優(yōu)化治理。深入剖析行業(yè)典型案例，開展分層分類警示教育，從思想源頭筑牢風(fēng)險(xiǎn)防范堤壩。
一張橫到邊、縱到底、數(shù)智支撐的立體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)正加速從“有形覆蓋”向“有效賦能”躍遷，交投物流集團(tuán)將以高質(zhì)量監(jiān)督助推公司改革發(fā)展，護(hù)航?jīng)Q勝“三大必贏之戰(zhàn)”、為奮力實(shí)現(xiàn)“1225”戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。（紀(jì)檢室）
