3月11日，交投物流集團(tuán)召開數(shù)字化工作推進(jìn)部署會(huì)，聚焦數(shù)字化平臺(tái)生態(tài)搭建，創(chuàng)新領(lǐng)航高質(zhì)量發(fā)展，復(fù)盤科創(chuàng)建設(shè)成效，部署年度數(shù)字化攻堅(jiān)任務(wù)，以常態(tài)化閉環(huán)管理推動(dòng)改革走深走實(shí)。
自公司戰(zhàn)略重塑以來，交投物流集團(tuán)深入推進(jìn)國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，直面?zhèn)鹘y(tǒng)物流運(yùn)營壁壘、數(shù)據(jù)協(xié)同堵點(diǎn)等行業(yè)痛點(diǎn)，緊扣浙江交通集團(tuán)“科技賦能?創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略要求，以智慧物流生態(tài)平臺(tái)建設(shè)為核心抓手，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型深度融入全業(yè)務(wù)、全管理環(huán)節(jié)。
聚焦實(shí)戰(zhàn)實(shí)效，打造數(shù)智運(yùn)營內(nèi)核。公司建成獨(dú)立可擴(kuò)展的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、智慧園區(qū)統(tǒng)一管理平臺(tái)、事件AI智能感知全流程閉環(huán)，以及“1+N+5”智慧物流生態(tài)平臺(tái)，核心業(yè)務(wù)數(shù)字化率達(dá)100%，數(shù)智運(yùn)輸平臺(tái)累計(jì)交易額屢破新高，數(shù)字化監(jiān)管平臺(tái)持續(xù)優(yōu)化，向全程在線、全程可視化和全程可溯源邁進(jìn)。同時(shí)，公司深化AI大模型、智能識(shí)別等技術(shù)落地應(yīng)用，重點(diǎn)攻堅(jiān)智能裝卸搬運(yùn)、庫存智能盤點(diǎn)、單據(jù)智能識(shí)別、智能風(fēng)控預(yù)警等核心課題，推動(dòng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與運(yùn)營效率躍升。同步構(gòu)建“治理—運(yùn)營—風(fēng)控”三位一體數(shù)字化體系，以數(shù)字黨建賦能改革攻堅(jiān)，以智能風(fēng)控筑牢合規(guī)經(jīng)營防線。
公司發(fā)布科技創(chuàng)新激勵(lì)政策，激活全員動(dòng)能，設(shè)立“火種獎(jiǎng)”“數(shù)智先鋒獎(jiǎng)”等多層次獎(jiǎng)勵(lì)，同步啟動(dòng)“一線洞察計(jì)劃”“創(chuàng)新火種行動(dòng)”，構(gòu)建“內(nèi)培外引”數(shù)字化人才體系，推行“業(yè)務(wù)+IT”融合項(xiàng)目制，將創(chuàng)新實(shí)績與考核激勵(lì)、崗位晉升直接掛鉤，充分激發(fā)全員創(chuàng)新活力。
2026在十五五開局之年，公司將錨定創(chuàng)新航向，筑牢戰(zhàn)略引領(lǐng)根基，向“數(shù)智化”邁進(jìn)，圍繞2026年六大核心創(chuàng)新課題構(gòu)建“3+3”創(chuàng)新攻堅(jiān)矩陣，建立“周調(diào)度、月例會(huì)、季復(fù)盤、年考核”全周期推進(jìn)機(jī)制，深化技術(shù)與業(yè)務(wù)融合，全力向行業(yè)領(lǐng)先的智慧物流生態(tài)服務(wù)商邁進(jìn)。（綜合管理部）
