4月16日，交投物流集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記汪偉鋒一行赴陸港公司開展調(diào)研工作，物流運營事業(yè)部、經(jīng)管部、財務(wù)部、紀(jì)檢室相關(guān)人員參加調(diào)研。
調(diào)研會上，汪偉鋒聽取了陸港公司關(guān)于近期工作開展情況的匯報，深入探討了當(dāng)前市場環(huán)境下如何全面落實公司經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮預(yù)算引領(lǐng)效能作用、強化資源配置、合理優(yōu)化經(jīng)營策略，以實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。他強調(diào)：一是要構(gòu)建統(tǒng)一管理體系，聚焦條線管理，緊密結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點和發(fā)展需求，對各個業(yè)務(wù)職責(zé)進(jìn)行清晰、精準(zhǔn)的劃分，確保各條線職責(zé)明確、邊界清晰，形成高效協(xié)同的工作機制，提升整體運營效率。二是秉持“兩條腿走路”的經(jīng)營策略，即出租與自營倉互補的發(fā)展模式，實施多元化的市場拓展策略，聚力攻堅重點領(lǐng)域和關(guān)鍵節(jié)點，共同推動公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。三是優(yōu)化自營倉管理，要積極借鑒行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和運營效率，在倉庫管理的細(xì)節(jié)上，加強單據(jù)與貨物一致性審核、實行動態(tài)盤點和月度全盤等具體措施，以進(jìn)一步提升倉庫管理水平，降低運營風(fēng)險。四是以經(jīng)營“提質(zhì)”為核心，密切關(guān)注市場動態(tài)和政策變化，積極探索能耗降低新途徑，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，不斷提升市場競爭力。
下一步，陸港公司將以“強化市場經(jīng)營、優(yōu)化運營體系、聚力提質(zhì)增效”為核心戰(zhàn)略支點，凝聚全員力量，全力推進(jìn)業(yè)務(wù)攻堅，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。（陸港公司 陳瑩）
