4月15日，公司總經(jīng)理、黨委副書記汪偉鋒帶隊到大唐公司調(diào)研指導(dǎo)工作，經(jīng)營管理部、財務(wù)管理部等相關(guān)人員陪同。
汪偉鋒在聽取了大唐公司關(guān)于倉儲流程整改、倉儲中控中心方案、外拓項目進(jìn)展及大唐倉運營方式評估的匯報后指出，一是加強新開倉現(xiàn)場運營，要重視用人安全，強化一線人員流程培訓(xùn)，明確崗位職責(zé)權(quán)限，優(yōu)化細(xì)化人員管理。二是強化溝通協(xié)作機制，加強業(yè)務(wù)部門和職能部門之間的溝通，形成工作合力，確保問題能夠及時反饋與解決。三是提高風(fēng)控意識，重視“三個一”建設(shè)將工作落到實處。四是積極引導(dǎo)客戶使用數(shù)智化流程，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險，提升客戶服務(wù)質(zhì)量。
下一步，大唐公司將堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向，以安全和高效為核心，以提升市場競爭力為關(guān)鍵，以風(fēng)控體系建設(shè)為基石，不斷優(yōu)化公司管理效益，深耕行業(yè)領(lǐng)域。（大唐公司 譚武彬）
