為扎實推動主題教育“向下扎根”，深化開展“大走訪大調(diào)研大服務(wù)大解題”活動，5月15日至17日，聚焦臺州項目貨場辦市場探索與實踐重點課題，由高速物流公司李恒董事長帶領(lǐng)調(diào)研組蹲點調(diào)研陸港公司及臺州物流市場，集思廣益研討推進運營籌備、業(yè)務(wù)先行和內(nèi)部管理創(chuàng)新。
5月16日，調(diào)研組一行深入臺州項目施工現(xiàn)場，實地查看鐵路貨場建設(shè)現(xiàn)狀，詳細(xì)了解項目建設(shè)進展、施工計劃、投營關(guān)鍵節(jié)點、設(shè)施功能定位等內(nèi)容，聽取了陸港公司開展主題教育、謀劃運營籌備、推進業(yè)務(wù)先行等情況的匯報。5月17日，調(diào)研組一行分別走訪了鴻銘物流園、康洋物流園、橫峰鞋類園區(qū)、洲煌物流中心、叮咚買菜浙南轉(zhuǎn)運中心、臨海社發(fā)茂陽公司，以問題為導(dǎo)向，深入詢問貨物品類流向、運輸時效價格、大宗貨物智慧化倉儲管理、冷鏈物流發(fā)展等具體情況，并與臺州市物流協(xié)會就優(yōu)化公鐵聯(lián)運組織、提升倉儲智慧化水平、延伸物流服務(wù)鏈條等內(nèi)容開展座談交流，為接下來臺州項目搶抓路橋區(qū)打造千億智慧物流產(chǎn)業(yè)集群組團機遇，立足公鐵聯(lián)運延伸多元化物流服務(wù)指明了方向和路徑。
公司董事長李恒指出，臺州項目經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展思路總體清晰，業(yè)務(wù)儲備和合作情況有成效，在所有權(quán)主體多元化、運營主體多元化、管理主體多元化的局面下，要深化臺州物流市場調(diào)研，趕進度、破難題、搶運營，形成以公鐵聯(lián)運、倉儲、裝卸等功能為一體的，依靠“物流+金融”為主要經(jīng)營業(yè)態(tài)的完全創(chuàng)新市場，推動工作實效“向上發(fā)芽”。一是提速增效，做好運營籌備。要加強與集團、金溫公司溝通，妥善解決運營中的困難，贏得經(jīng)營主動權(quán)。二是真抓實干，推進業(yè)務(wù)先行。以高質(zhì)量發(fā)展為基石、解決實際問題為主攻方向、加強上下協(xié)同為核心任務(wù)，整合公司本級及陸港公司力量，一體化推進物流金融、協(xié)同業(yè)務(wù)和客戶儲備，要在臺州市場深度挖掘鐵路貨運班列、配套園區(qū)倉儲、物流金融服務(wù)需求，以釘釘子精神真抓實干。三是勇于創(chuàng)新，強化工作統(tǒng)籌。要做好建設(shè)與運營的統(tǒng)籌、經(jīng)營資源的統(tǒng)籌、社會力量的統(tǒng)籌；要勇于方法創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新，嘗試開展符合實際的承包經(jīng)營、合作經(jīng)營、聯(lián)合經(jīng)營等靈活方式；要以“小支點”撬動公司“大發(fā)展”，逐步形成管理人員精英化、輔助人員社會化的高效管理模式。（陸港公司 王子健、趙安子）
