為全面落實集團公司、交通資源公司疫情防控和返崗復(fù)工的決策部署和工作安排，衢州項目部認(rèn)真落實主體責(zé)任，積極應(yīng)對，制定了詳細的復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控組織方案，采取科學(xué)有效舉措，走好協(xié)作單位返崗復(fù)工三步棋，確保生產(chǎn)、防疫兩手抓，兩手都要硬，兩手都要贏。
全面落實防控舉措、加強返崗人員管理。把疫情防控和返崗復(fù)工作為當(dāng)前頭等大事來抓，提前與返崗返工人員建立聯(lián)系，掌握各類人員的返崗情況；建立“一人一表”登記制度，對返崗返工人員提前進行登記；對從湖北、溫州等重災(zāi)區(qū)返崗員工，一律要求推遲返回；對返回前14天內(nèi)有流行病學(xué)史（湖北和溫州等地旅行史、生活史、與當(dāng)?shù)厝私佑|史），或與其他地區(qū)確診病例、疑似病例密切接觸者，一律勸其暫時不要返回；對已從重點疫情地區(qū)返回的，按照防疫要求進行隔離觀察不少于14天，期間不得上班；對家庭成員有從重點疫情地區(qū)返回的，一律要求其推遲上班，居家觀察。
多措并舉、全方位開展安全教育培訓(xùn)。針對當(dāng)前疫情防控嚴(yán)峻形勢和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的迫切需要，如何在抓好疫情防控的同時又嚴(yán)格落實節(jié)后復(fù)工安全教育，項目部提前謀劃、創(chuàng)新舉措，疫情防控做到落細落地落到位。為減少人群集聚帶來不利影響，提前編輯疫情防控手冊、安全教育PPT人手一份發(fā)放，利用微信群推送給每一名員工開展線上線下自學(xué)；建立疫情防控心理疏導(dǎo)小組微信群，對重災(zāi)區(qū)員工進行心理疏導(dǎo)；積極聯(lián)系屬地政府和衛(wèi)生防疫部門將節(jié)后復(fù)工安全教育課堂轉(zhuǎn)移到露天空曠處，聯(lián)合開展節(jié)后返崗復(fù)工安全教育和疫情防控培訓(xùn)活動。
狠抓落實、加強每個環(huán)節(jié)安全管控。建立嚴(yán)格的崗前信息排查制度。疫情防控期間，項目部組織全體管理人員輪流值班，每天上班下班在項目部門口對員工進行體溫測量和發(fā)放防護用品（口罩、一次性醫(yī)用手套），進行消毒后方可進入項目部，同時，根據(jù)保潔作業(yè)和應(yīng)急搶險（護欄維修、坑洞修補）的需要，密切跟蹤車流量變化情況，合理錯峰安排施工計劃。每日班前會由班組長負(fù)責(zé)施工前安全教育和疫情防護告知。在施工過程中，由帶班的技術(shù)員隨時提醒疫情防護用品的正確佩戴及注意事項；就餐時，人員不得集中用餐，至少拉開一米安全距離。施工完成后返回項目部，由值班人員對作業(yè)人員再次進行體溫的測量并消毒，無異常的情況下允許進入項目部。
面對復(fù)工復(fù)產(chǎn)的全面鋪開和高速公路免收通行費的嚴(yán)峻形勢，順暢養(yǎng)護衢州項目部將嚴(yán)格落實疫情防控和安全生產(chǎn)主體責(zé)任，外防輸入、內(nèi)防擴散，抓緊抓實抓細防控工作，統(tǒng)籌做好返崗復(fù)工，主動擔(dān)當(dāng)、積極作為，確保員工健康安全，企業(yè)運行平穩(wěn)，為全年目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)打下堅實基礎(chǔ)。（陳玉民）
