2月22日，滬杭甬養(yǎng)護海寧項目部順利通過復(fù)工審批，成為滬杭甬養(yǎng)護公司首個獲批復(fù)工的基層項目部。
自復(fù)工審批工作啟動以來，項目部積極克服人少工作量大的困難，根據(jù)地方政府要求嚴密細致制定企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案、疫情防控措施和應(yīng)急處置預(yù)案，實時關(guān)注所在地相關(guān)復(fù)工信息，緊緊圍繞當(dāng)?shù)卣揽卣哒{(diào)整，密切與政府部門溝通對接，確保主體責(zé)任落實、防控方案制定、聯(lián)動防控機制、員工信息排摸、防控物資準(zhǔn)備、安全生產(chǎn)保障實現(xiàn)六個“到位”。順利獲批復(fù)工后，海寧項目部立即把人員返崗復(fù)工的疫情防控工作作為當(dāng)前工作的重中之重，堅決做到人員返崗的疫情防控工作和有序開展復(fù)工生產(chǎn)兩個“不放松”。
多措并舉，牢筑疫情防控屏障不放松。一是加強疫情防控知識宣傳。印發(fā)新型冠狀病毒防控知識手冊，通過制作展板、懸掛橫幅、播放防疫視頻等宣傳疫情防控知識，時刻提醒員工從思想上重視肺炎疫情。二是采取錯峰分餐制。疫情期間食堂將每日三餐用餐時間分成三個時段，勞務(wù)工人按照分批有序、間隔1米以上的原則在食堂就餐，所有管理人員則分時段打包帶回辦公室食用，并延長食堂供餐時間。三是嚴格管控人員出入。建立疫情期間門衛(wèi)管理制度，采取發(fā)放綠色通行證的形式，對內(nèi)部員工采取測溫、戴口罩和持有綠色通行證等三項條件滿足才可放行的舉措；對外來人員采取嚴格的登記檢查，未明確事宜的人不給予放行，有明確事宜的人要落實具體的接待人。
全面壓實，強化復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全管控不放松。結(jié)合當(dāng)前疫情的嚴峻形勢及高速公路養(yǎng)護行業(yè)的高風(fēng)險，項目部將認真開展復(fù)工前員工安全教育、安全技術(shù)交底、安全隱患檢查等工作，堅決克服盲目樂觀和松懈麻痹思想，組織開展一次全員參與的安全隱患排查活動，把發(fā)現(xiàn)的隱患按照“定人、定時、定措施”來進行整改，確保安全隱患100%整改；同時，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，做好協(xié)作單位復(fù)工安全監(jiān)管，指導(dǎo)協(xié)作單位科學(xué)制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，全面做好從業(yè)人員的上崗前培訓(xùn)與外部風(fēng)險評估，制定針對性應(yīng)對措施，為項目部節(jié)后復(fù)工安全開展打下良好基礎(chǔ)。
面對當(dāng)前嚴峻的疫情防控形勢及大量的人員返崗，海寧項目部將瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)施工項目安排生產(chǎn)計劃，動態(tài)完善復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，科學(xué)優(yōu)化組織生產(chǎn)，以最嚴措施應(yīng)對疫情阻擊戰(zhàn)、以最快速度有序開展生產(chǎn)、追趕目標(biāo)進度，全力以赴完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)。（郁引娟 王一波）
