近年來，浙商匯融高度重視金融行業(yè)清廉建設(shè)，多措并舉，嚴密織牢“廉潔網(wǎng)”，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，不斷增強廉政建設(shè)的滲透力和感召力，全力保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
全力狠抓責任落實
壓緊壓實主體責任。年初組織召開黨風廉政建設(shè)工作會議，謀劃部署全年工作任務(wù)，印發(fā)《“清廉匯融”建設(shè)責任分工》，對各項工作進行分解；每季度召開專題研究會議，階段性開展總結(jié)自查，進一步推動工作落實，全面確保黨風廉政建設(shè)各項任務(wù)責任到人、取得實效。每季度更新完善廉潔檔案，開展關(guān)鍵崗位監(jiān)察對象廉潔風險排查10人次，提高關(guān)鍵崗位人員的責任意識和風險防范意識，組織全體員工簽訂廉潔從業(yè)承諾書，確保責任落實橫向到邊、縱向到底。
建立健全制度建設(shè)
確保制度管人育人。開展國內(nèi)A股市場注冊制、《私募投資基金登記備案辦法》及配套指引、《私募投資基金監(jiān)督管理條例》等政策法律合規(guī)培訓(xùn)4次，進一步提升員工合規(guī)意識。建立動態(tài)風險評價管理機制。依據(jù)管理角色、基金DPI、退出周期、估值情況等核心要素，將基金（底層項目）進行風險分類，制定差異化投后管理路徑。研究制定基金管理“一企一策”方案，結(jié)合風險分類，按照“責任到人、考核到人”要求分階段制定處置清單，強化跟蹤管理和風險管控。
突出強化監(jiān)督檢查
狠抓正風肅紀。開展五一端午、中秋國慶等節(jié)假日“四風”問題檢查，嚴肅查處不正之風。通過召開會議、現(xiàn)場走訪、查閱賬目、談話等方式，組織跨境腐敗問題、“小金庫”、公車使用等各項專項監(jiān)督檢查6次，對標對表“吃公函”“吃老板”“吃食堂”等違規(guī)吃喝問題，認真做好自查自糾。緊盯審計整改。針對內(nèi)控審計檢查提出問題，認真研究制定整改計劃，切實抓好審計問題整改監(jiān)督。健全風險研判機制。加強對重點部位、重點領(lǐng)域、重點對象的監(jiān)測預(yù)警工作，優(yōu)化完善重大決策出臺、重大活動組織、重大項目實施前的風險評估流程，提高防范風險能力。
全面深化廉潔教育
強化警示教育。組織全體員工觀看警示教育片，開展經(jīng)典案例宣貫、合規(guī)培訓(xùn)等40余人次，參觀警示教育基地15人次，使黨員干部受警醒、明底線、知敬畏。豐富廉潔文化載體。制作《思廉韻》電子期刊，設(shè)置應(yīng)知應(yīng)會黨紀法規(guī)、行業(yè)警示教育動態(tài)、知識互動3個篇章，定期進行推送，進一步拓展有溫度、有深度的金融行業(yè)廉潔文化，教育引導(dǎo)全體員工強化廉潔自律意識。開展“廉潔文化宣傳月”活動，制定《清廉匯融口袋書》《專項合規(guī)指南》，組織“亮廉座右銘”紀言紀語征集，推進私募投資行業(yè)反腐課題研究，拍攝廉潔教育原創(chuàng)宣傳片，逐步形成公司上下全員參與的崇廉尚廉良好風尚。
以廉護航促發(fā)展，前三季度公司利潤總額完成率達115%，提前超額完成年度目標。下一步，浙商匯融將持續(xù)深化清廉建設(shè)，不斷引導(dǎo)全體員工把崇德尚廉內(nèi)化為精神追求、外化為行動自覺，打造具有浙商品牌特色的私募清廉品牌，為集團金融產(chǎn)業(yè)資管平臺貢獻力量。
