為進一步推進集團資金集中管理工作, 財務公司開始探索集團內部上下游產(chǎn)業(yè)鏈之間資金內循環(huán)運作模式，嘗試通過集團產(chǎn)業(yè)鏈內上下游企業(yè)在財務公司開立內部結算賬戶，依托財務公司綜合結算平臺實現(xiàn)內部關聯(lián)交易的結算支付。
日前，省交工集團杭金衢拓寬工程第一合同段項目部在財務公司內部結算戶開戶完成及其銀行賬戶的掛接成功，標志著財務公司已經(jīng)初步完成了杭金衢分公司、杭金衢改擴建工程指揮部、杭金衢拓寬工程第一合同段項目部等由業(yè)主、指揮部、施工單位組成的集團內完整產(chǎn)業(yè)鏈資金內循環(huán)的全部準備工作。由于上述各單位的資金均存放在財務公司資金池內，企業(yè)間的結算支付只需在系統(tǒng)內根據(jù)指令對存款進行重新分配，內部結算支付并不會產(chǎn)生實際現(xiàn)金流,既不會產(chǎn)生銀行匯兌手續(xù)費,也不會降低資金資源集中度。
實現(xiàn)集團內部關聯(lián)交易資金內循環(huán)，將有效加快集團內部資金清算，減少在途資金，降低支付成本。同時資金在財務公司的內部劃轉降低了財務公司的日常備付頭寸，使得財務公司能利用沉淀閑置資金，通過存放同業(yè)、合理運作，提高資金使用效率，增加資金收益。
下一步，財務公司將根據(jù)實際情況擴大資金內循環(huán)的內部單位范圍。省交工集團杭新景沿線項目部、各養(yǎng)護項目部、頭門港項目部、龍浦項目部、杭金衢改擴建工程設計施工總承包項目部均是可開展的內部單位，在接下來的工作中，財務公司將積極溝通，力求得到各相關公司及項目部的大力支持和配合，進一步推動集團整體資金集中管理工作。（孫華明）
