近年來，浙江浙商裝備工程服務有限公司在深耕盾構機租賃與維保服務的同時，將廉潔建設深度融入企業(yè)經營發(fā)展全過程，創(chuàng)新打造“風清盾構”廉潔品牌，通過體系化防控、數字化監(jiān)督、常態(tài)化教育，筑牢廉潔風險防線，為企業(yè)高質量發(fā)展注入“廉動力”，在保障杭州機場線、廣佛環(huán)線、南寧機場線等數十項國家及地方重點工程順利推進中，展現了國有企業(yè)的清廉擔當。
面對盾構機租賃、采購、服務等環(huán)節(jié)資金密集、小微權力集中、項目點分散等廉潔風險挑戰(zhàn)，公司堅持“切口小、工作深”的理念，系統(tǒng)構建全鏈條風險防控體系，讓權力運行如盾構掘進般“精準、透明、可控”。
制度筑廉，規(guī)范權力運行軌跡。公司聚焦租賃定價、設備采購、新業(yè)務拓展等關鍵環(huán)節(jié)，建立健全51項制度，精準覆蓋43類110項“小微權力”運行場景。通過“市場調研+雙人核價+集體決策”機制嚴控定價風險，曾在中鐵1444號豎井掘進機轉租項目中，通過紀檢監(jiān)督與業(yè)務復核精準定價，實現增收330萬元，樹立了“廉潔轉租”行業(yè)標桿。在新業(yè)務領域出臺全流程風險管理辦法，成功規(guī)避多起潛在風險，以制度的“毫米級”精準拼裝，筑牢企業(yè)治理根基。
數字賦廉，穿透基層監(jiān)督盲區(qū)。針對設備分散、遠程監(jiān)管難的問題，公司自主搭建大數據設備管理平臺，將監(jiān)督探頭延伸至每個項目一線。平臺可對設備狀態(tài)進行智能監(jiān)測，異常情況自動預警，并對維修保養(yǎng)、配件更換等實現全過程線上跟蹤。今年以來，該系統(tǒng)已助力發(fā)現并整改隱患18項，節(jié)約成本超50萬元，有效堵塞了管理漏洞，讓基層治理在“云監(jiān)督”下提質增效。
文化潤廉，激活全員廉潔自覺。為解決駐外員工廉潔教育覆蓋難題，公司不僅與合作單位共建項目廉潔文化示范點，打造“正氣墻”“清風廊”等實體陣地，更在數字平臺中嵌入黨風廉政模塊，上線30余項廉潔準則與合規(guī)標準，方便員工隨時隨地進行學習，累計平臺學習時長已超600小時。廉潔文化的深度浸潤，帶動了服務質量與客戶滿意度的雙提升。
清風護航，發(fā)展實效顯著彰顯?！帮L清盾構”品牌建設不僅筑牢了廉潔防線，更轉化為實實在在的發(fā)展優(yōu)勢。租賃定價透明化增強了客戶信任，公司推動了中交二航局深圳地鐵20號線、中鐵八局寧德核電2個項目落地，實現盾構機二次/三次租賃7臺套，同時公司探索新興領域，成功落地拖曳式TEM檢測技術項目；通過資產精細化管理與風險預警，項目回款率提升至60%，遠超行業(yè)平均水平。成立五年來，公司營業(yè)收入累計達5.94億元，資產規(guī)模增至7.04億元，并獲評“浙江省科技型中小企業(yè)”、“浙江清廉國企創(chuàng)新案例”等榮譽，實現了廉潔效益與經營效益的同步提升。
公司堅信，清廉絕非發(fā)展的“附加題”，而是守護國有資產、擦亮服務品牌、保障企業(yè)行穩(wěn)致遠的根本。未來，公司將繼續(xù)以“風清盾構”品牌建設為抓手，讓清廉成為企業(yè)最鮮明的底色和最可靠的競爭力，為交通強國建設貢獻更多力量。（浙商工服 徐于婷 紀檢部（綜合監(jiān)督部）謝伊）
