2月23日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理汪東杰到省經(jīng)投公司調(diào)研指導(dǎo)。集團(tuán)國際業(yè)務(wù)部、財務(wù)管理部相關(guān)人員陪同調(diào)研。
汪東杰一行認(rèn)真聽取了省經(jīng)投公司國際化業(yè)務(wù)工作推進(jìn)以及“降本提質(zhì)增效”專項行動等方面的情況匯報，肯定了省經(jīng)投公司國際化業(yè)務(wù)工作和“降本提質(zhì)增效”專項行動所取得的階段性成果。汪東杰對國際化業(yè)務(wù)下階段工作進(jìn)行了具體部署，并提出了兩點要求：一是提高戰(zhàn)略意識，加強(qiáng)戰(zhàn)略定位。要從戰(zhàn)略層面進(jìn)行國際業(yè)務(wù)的整體布局、整體規(guī)劃和整體梳理，保持清晰的產(chǎn)業(yè)地圖意識，對于國際業(yè)務(wù)為什么干和下一步往哪方面干有明確的目標(biāo)路徑。二是制定工作目標(biāo)，明確工作路徑。要從操作層面制定國際業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)、路徑策略和工作規(guī)劃，以投資邏輯和參與目的為出發(fā)點進(jìn)行項目研判。汪東杰還對省經(jīng)投公司開展“降本提質(zhì)增效”專項行動提出了指導(dǎo)意見，一是要在工作開展過程中打破固有思維，要堅持科學(xué)合理改革創(chuàng)新，千方百計實現(xiàn)既定目標(biāo)。二是要結(jié)合公司業(yè)務(wù)特性，制訂實施方案，確定具體舉措，明確責(zé)任人，預(yù)計量化目標(biāo)，通過資源優(yōu)化配置和精細(xì)化管理，確保實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)。（黃映月）
