2月2日上午,省經(jīng)投公司以電話會議形式召開新型冠狀病毒疫情防控工作會議,總結(jié)公司前階段疫情防控工作開展情況,研究部署下階段工作任務(wù)。公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和疫情防控辦公室全體成員參加會議。
本次新型冠狀病毒疫情爆發(fā)以來,省經(jīng)投公司高度重視疫情防控工作,第一時間傳達(dá)中央,省委、省政府、集團公司有關(guān)精神,迅速部署疫情防控措施,成立由黨委書記、董事長任組長,班子全體成員組成的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,以及由辦公室主任兼任主任,全體中層負(fù)責(zé)人組成的疫情防控辦公室,統(tǒng)籌部署公司疫情防控工作安排,執(zhí)行班子每日輪流督查制度,開展紀(jì)檢監(jiān)督專項檢查5次,排查人員120人次,聚焦重點疫區(qū)人員6人次,前一階段平穩(wěn)有序。
會議指出,當(dāng)前正處于疫情防控十分緊要、決定全局的關(guān)鍵時期。全公司上下要把思想行動統(tǒng)一到省委省政府和集團公司對形勢的判斷和工作的部署上來,立足公司實際,進(jìn)入步步深入、層層遞進(jìn)、分類指導(dǎo)的常態(tài)化防控新階段,以最嚴(yán)明的紀(jì)律和最嚴(yán)格的督促落實開展各項防控工作。其中重點要做到:
一是做全清單,清零數(shù)據(jù)。全面把控公司本級和控股公司全體員工的行程動向,按照最新下發(fā)的返崗人員防控保障工作要求和職工身體健康狀況日報告制度,每日做好對于湖北、溫州、臺州等地返回員工的信息登記,堅決落實返工員工的隔離留觀以及尚未返回員工的原地觀察措施;對所有員工的接觸疫情和身體健康情況進(jìn)行排查,堅決堵住漏洞,掃除死角,控住源頭。
二是企業(yè)摸排,做好預(yù)案。針對公司下屬參股企業(yè)做好每日疫情信息跟蹤,嚴(yán)格執(zhí)行省政府2月10日前不得開工的要求,掌握其開工動向,根據(jù)疫情發(fā)展情況動態(tài)評估其生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定性,要求重大信息即時報送。
三是因地制宜,創(chuàng)新思路。根據(jù)公司實際,實施針對相關(guān)經(jīng)營工作的彈性工作制度,盡可能減少人員集聚辦公帶來的風(fēng)險。加緊出臺公司返工應(yīng)對措施,建立流程、制定標(biāo)準(zhǔn),加強分類管理。
四是廣泛宣傳,積極動員。充分利用郵件系統(tǒng)、微信等信息化移動工具,全員傳發(fā)疫情防控有關(guān)知識,先后下發(fā)新型冠狀病毒肺炎防控知識手冊、居家醫(yī)學(xué)觀察知識、新型肺炎確診患者相同行程查詢等宣傳資料和黨團員倡議書,號召廣大黨員團員發(fā)揮先鋒模范作用,在加強自我防護的同時做好線上宣傳及發(fā)動工作,不造謠,不信謠,不傳謠,模范執(zhí)行疫情防控各項規(guī)定。
五是保障后勤,關(guān)懷員工。公司建立后勤物資保障小組,極盡所能聯(lián)系口罩、消毒液、測溫儀等緊缺防控物資的供應(yīng),目前已開展了每日生產(chǎn)經(jīng)營和工作場所的通風(fēng)、消毒等防控工作;同時,面向全體員工推出了公司專屬的“實時義診”線上醫(yī)療咨詢服務(wù),員工可免費在線咨詢,避免跑醫(yī)院,交叉感染。以非常之功夫、非常之擔(dān)當(dāng)打好疫情防控戰(zhàn)。
