2月2日上午，省經(jīng)投公司以電話會議形式召開新型冠狀病毒疫情防控工作會議，總結(jié)公司前階段疫情防控工作開展情況，研究部署下階段工作任務(wù)。公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和疫情防控辦公室全體成員參加會議。
本次新型冠狀病毒疫情爆發(fā)以來，省經(jīng)投公司高度重視疫情防控工作，第一時間傳達(dá)中央，省委、省政府、集團公司有關(guān)精神，迅速部署疫情防控措施，成立由黨委書記、董事長任組長，班子全體成員組成的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，以及由辦公室主任兼任主任，全體中層負(fù)責(zé)人組成的疫情防控辦公室，統(tǒng)籌部署公司疫情防控工作安排，執(zhí)行班子每日輪流督查制度，開展紀(jì)檢監(jiān)督專項檢查5次，排查人員120人次，聚焦重點疫區(qū)人員6人次，前一階段平穩(wěn)有序。
會議指出，當(dāng)前正處于疫情防控十分緊要、決定全局的關(guān)鍵時期。全公司上下要把思想行動統(tǒng)一到省委省政府和集團公司對形勢的判斷和工作的部署上來，立足公司實際，進(jìn)入步步深入、層層遞進(jìn)、分類指導(dǎo)的常態(tài)化防控新階段，以最嚴(yán)明的紀(jì)律和最嚴(yán)格的督促落實開展各項防控工作。其中重點要做到：
一是做全清單，清零數(shù)據(jù)。全面把控公司本級和控股公司全體員工的行程動向，按照最新下發(fā)的返崗人員防控保障工作要求和職工身體健康狀況日報告制度，每日做好對于湖北、溫州、臺州等地返回員工的信息登記，堅決落實返工員工的隔離留觀以及尚未返回員工的原地觀察措施；對所有員工的接觸疫情和身體健康情況進(jìn)行排查，堅決堵住漏洞，掃除死角，控住源頭。
二是企業(yè)摸排，做好預(yù)案。針對公司下屬參股企業(yè)做好每日疫情信息跟蹤，嚴(yán)格執(zhí)行省政府2月10日前不得開工的要求，掌握其開工動向，根據(jù)疫情發(fā)展情況動態(tài)評估其生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定性，要求重大信息即時報送。
三是因地制宜，創(chuàng)新思路。根據(jù)公司實際，實施針對相關(guān)經(jīng)營工作的彈性工作制度，盡可能減少人員集聚辦公帶來的風(fēng)險。加緊出臺公司返工應(yīng)對措施，建立流程、制定標(biāo)準(zhǔn)，加強分類管理。
四是廣泛宣傳，積極動員。充分利用郵件系統(tǒng)、微信等信息化移動工具，全員傳發(fā)疫情防控有關(guān)知識，先后下發(fā)新型冠狀病毒肺炎防控知識手冊、居家醫(yī)學(xué)觀察知識、新型肺炎確診患者相同行程查詢等宣傳資料和黨團員倡議書，號召廣大黨員團員發(fā)揮先鋒模范作用，在加強自我防護的同時做好線上宣傳及發(fā)動工作，不造謠，不信謠，不傳謠，模范執(zhí)行疫情防控各項規(guī)定。
五是保障后勤，關(guān)懷員工。公司建立后勤物資保障小組，極盡所能聯(lián)系口罩、消毒液、測溫儀等緊缺防控物資的供應(yīng)，目前已開展了每日生產(chǎn)經(jīng)營和工作場所的通風(fēng)、消毒等防控工作；同時，面向全體員工推出了公司專屬的“實時義診”線上醫(yī)療咨詢服務(wù)，員工可免費在線咨詢，避免跑醫(yī)院，交叉感染。以非常之功夫、非常之擔(dān)當(dāng)打好疫情防控戰(zhàn)。
