7月29日，省經(jīng)投公司召開2019年上半年工作會議，總結(jié)上半年企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和年度重點(diǎn)工作完成情況，分析當(dāng)前面臨的形勢，有針對性地布置下半年工作任務(wù)。
上半年，省經(jīng)投公司運(yùn)營情況總體良好，主要經(jīng)營指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半的預(yù)期目標(biāo)，產(chǎn)業(yè)投資穩(wěn)步推進(jìn)，PPP項(xiàng)目投資實(shí)現(xiàn)突破，經(jīng)營管理有新成效，引領(lǐng)保障有新提升。會議對當(dāng)前公司面臨的形勢和存在的短板進(jìn)行了深入剖析，要求公司上下在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的發(fā)展關(guān)鍵期，拿出水滴石穿的鉆勁，勤練腳力，增強(qiáng)活力，認(rèn)真扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。
會議對公司下一步工作作了相關(guān)部署。一是要提高站位，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)毫不動搖。要將政治優(yōu)勢融入到企業(yè)的日常經(jīng)營管理中，轉(zhuǎn)化為管理和發(fā)展的優(yōu)勢，繼續(xù)深入開展“不忘初心 牢記使命”主題教育，從嚴(yán)從今加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是抓住重點(diǎn)，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展中心不能變。繼續(xù)全力推進(jìn)交通裝備產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，加快重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地，完成并購項(xiàng)目論證。三是優(yōu)化提升，堅(jiān)持做好PPP管理服務(wù)不能變。繼續(xù)做好現(xiàn)有項(xiàng)目的跟蹤和談判，高質(zhì)量完成集團(tuán)交辦的PPP項(xiàng)目，同時積極開拓市場化項(xiàng)目來源渠道。四是固本強(qiáng)基，堅(jiān)持管理提效不能變。要繼續(xù)完善風(fēng)控體系建設(shè)，強(qiáng)化投前、投后管理，高度重視安全生產(chǎn)工作。五是激發(fā)活力，堅(jiān)持體制機(jī)制創(chuàng)新不能變。要轉(zhuǎn)變思維，培養(yǎng)市場意識，加強(qiáng)內(nèi)部造血，打通人才通道，最大限度盤活現(xiàn)有人力資源存量。
會議最后要各部門、各下屬企業(yè)會后迅速開展一次對照目標(biāo)任務(wù)、尋找差距的活動，對照年度預(yù)算、各項(xiàng)責(zé)任書，自查差距、分析原因，采取切實(shí)可行的措施，迎難而上，確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
