1月10日下午，省經(jīng)投公司總經(jīng)理劉知豪赴浙商工服調(diào)研指導(dǎo)，公司投資管理部、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部副部長陪同調(diào)研。
調(diào)研會上，劉知豪詳細(xì)聽取了浙商工服成立以來在構(gòu)建核心體系、拓展業(yè)務(wù)市場、優(yōu)化基礎(chǔ)管理、嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等方面的工作以及下一步工作思路的匯報(bào)，充分肯定了浙商工服所取得的成績。劉知豪指出，在新征程上，浙商工服要繼續(xù)深化改革驅(qū)動(dòng)發(fā)展，充分把握發(fā)展形式，找準(zhǔn)問題癥結(jié)。他對浙商工服下一步發(fā)展提出六點(diǎn)要求：
一是要充分認(rèn)識交通產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇挑戰(zhàn)，提升市場研判能力。牢牢把握黨的二十大報(bào)告提出“要加快建設(shè)交通強(qiáng)國”的重要內(nèi)涵，搶抓疫情防控政策優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇回暖的有力時(shí)機(jī)，及時(shí)調(diào)整投資節(jié)奏，為公司拓展高端裝備產(chǎn)業(yè)鏈、布局戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、突破區(qū)域重點(diǎn)項(xiàng)目打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是要充分發(fā)揮背靠雙方股東的優(yōu)勢，深度挖掘優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。重點(diǎn)關(guān)注京津冀、粵港澳、西南三大區(qū)域中心，依托中鐵裝備集團(tuán)立體經(jīng)營及區(qū)域經(jīng)營模式，加強(qiáng)信息共享、聯(lián)合作戰(zhàn)，進(jìn)而推進(jìn)主業(yè)區(qū)域板塊化發(fā)展，有效拓展盾構(gòu)主業(yè)訂單和新業(yè)務(wù)訂單創(chuàng)收增量。
三是要充分了解競爭對手的市場策略，對標(biāo)先進(jìn)乘勢而上。全面深入了解對方的當(dāng)前情況、市場動(dòng)態(tài)、運(yùn)行機(jī)制、投資節(jié)奏，找準(zhǔn)其核心優(yōu)勢構(gòu)成要素，探索其成為先進(jìn)的“秘訣”。通過學(xué)習(xí)和對比，系統(tǒng)分析查找自身存在的問題和差距，從具體做法中找到經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)，并不斷趕超。
四是要充分發(fā)揮國企市場化改革優(yōu)勢，大膽探索腳踏實(shí)地。緊扣全年組織人事、數(shù)字化改革各項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，創(chuàng)新手段舉措，不斷完善契約化和薪酬體制改革，創(chuàng)新多元激勵(lì)機(jī)制。
五是要充分加強(qiáng)新類型業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)布局。持續(xù)深化風(fēng)控體系建設(shè)，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營效益，推動(dòng)拓展高端工程機(jī)械等租賃產(chǎn)品種類，強(qiáng)化技術(shù)增值服務(wù)能力，在高端裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈延伸拓展和產(chǎn)業(yè)集群打造進(jìn)程中發(fā)揮戰(zhàn)略先導(dǎo)作用。
六是要充分優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的合理穩(wěn)健，有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。要對資本、負(fù)債、資產(chǎn)和投資等進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，使得負(fù)債率維持在一個(gè)合理的水平上,進(jìn)一步提高資產(chǎn)收益率。
會后劉知豪一行赴浙江中鐵調(diào)研了盾構(gòu)設(shè)備生產(chǎn)車間，并要求春節(jié)期間進(jìn)一步加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，落實(shí)好應(yīng)急疏散預(yù)案，做好盾構(gòu)設(shè)備轉(zhuǎn)場過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。（浙商工服 徐于婷）
