高速物流公司將實施“黨建強(qiáng)基 雙融強(qiáng)企”工程與推進(jìn)公司“十四五”規(guī)劃落地緊密結(jié)合，以強(qiáng)基層、建機(jī)制、謀創(chuàng)新為原則，織密建強(qiáng)上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，推動基層黨建工作全面進(jìn)步、全面過硬，切實把黨的組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司改革發(fā)展優(yōu)勢。
一是堅持政治建設(shè)“鑄魂”，筑牢政治忠誠。始終站在政治的高度抓黨建，不斷提升抓黨建的責(zé)任意識、使命意識。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，健全落實不忘初心、牢記使命主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育長效機(jī)制，發(fā)揮政治宣傳員隊伍和紅色宣講團(tuán)作用，探索培育“青蓮?課堂”等特色思政品牌，堅決扛起守根護(hù)脈政治責(zé)任，做“兩個確立”忠誠擁護(hù)者、“兩個維護(hù)”示范引領(lǐng)者。
二是圍繞組織建設(shè)“夯基”，提供堅強(qiáng)保障。圍繞明責(zé)、盡責(zé)、問責(zé)三個方面，強(qiáng)化“四責(zé)協(xié)同”，構(gòu)建“責(zé)任共同體”。年初簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書，實行季度督導(dǎo)考核、月度推進(jìn)，開展黨組織書記角色大體檢，充分結(jié)合“三服務(wù)”下沉指導(dǎo)監(jiān)督，確保黨建責(zé)任真正落地落實。實施組織體系塑優(yōu)、整體均衡體制工程，持續(xù)打造“11122”黨建品牌矩陣2.0，探索“一目標(biāo)三實事一底線”的黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員突擊隊等的培育體系。
三是創(chuàng)新問題清單“賦能”，變革考評機(jī)制。以“七張問題清單”為突破口，立體變革“評黨建”機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化黨建與公司發(fā)展緊密融合的考評辦法，建立起可衡量、可評價、可檢驗的基層黨建考評體系，完善問題發(fā)現(xiàn)和清單生成機(jī)制、責(zé)任落實和整改標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制。運(yùn)用數(shù)字化思維，推動重大決策全過程科學(xué)民主、干部政治畫像立體呈現(xiàn)、權(quán)力監(jiān)督全面實施，使重點(diǎn)任務(wù)可量化、可考核。
四是突出圍繞中心“聚力”，彰顯實戰(zhàn)實效。圍繞建好用好管好隊伍，立足大唐“云倉配”、臺州智慧陸港項目等重點(diǎn)項目，推行實干練兵培育機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化干部育、選、管、用工作。突出干部人才隊伍能力系統(tǒng)性重塑，逐步養(yǎng)成“以數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策”的習(xí)慣，提升推進(jìn)公司發(fā)展的新能力，打造高素質(zhì)專業(yè)化物流鐵軍隊伍。突出干事導(dǎo)向，深化“項目制”管理，實施公司基層黨組織書記“領(lǐng)辦項目”、班子成員“攻關(guān)項目”、基層黨組織“創(chuàng)新項目”和每名黨員干部“實事項目”等攻堅克難行動，推進(jìn)閉環(huán)管控提效能，引導(dǎo)各黨支部、全體黨員圍繞企業(yè)中心抓黨建，以基層黨建的有形有力，實現(xiàn)中心工作的有為有效。（黨群工作部 陸明星）
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