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浙江省交通投資集團(tuán)有限公司
交投城發(fā)
交投城發(fā)召開2026年度工作會(huì)議暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議
發(fā)布日期:2026-04-16 來源:辦公室 人氣指數(shù):
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  4月16日下午,交投城發(fā)召開板塊改革后第一次年度工作會(huì)議暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議,深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2026年度工作會(huì)議、黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題讀書班暨2026年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神,全面總結(jié)公司2025年工作成效,深入分析當(dāng)前形勢及存在問題,安排部署2026年重點(diǎn)工作任務(wù)。

  公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理陳哲主持會(huì)議并作了題為《傳承創(chuàng)新 堅(jiān)毅前行 全面推動(dòng)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展再譜新篇》的講話,公司副總經(jīng)理倪葉校作安全生產(chǎn)工作報(bào)告,公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、專職董事出席會(huì)議。

陳哲指出,2025年公司上下堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略部署,以“強(qiáng)去化、增效益、優(yōu)品質(zhì)、保平安、促發(fā)展”為工作主線,以高質(zhì)量發(fā)展、加強(qiáng)創(chuàng)新工作、加強(qiáng)內(nèi)部管理“三張清單”為抓手,年度指標(biāo)全面完成、發(fā)展基礎(chǔ)持續(xù)夯實(shí)、經(jīng)營態(tài)勢穩(wěn)中有進(jìn)。

  陳哲強(qiáng)調(diào),“十五五”時(shí)期,公司要緊緊圍繞“長三角領(lǐng)先的城市發(fā)展綜合運(yùn)營商”總體戰(zhàn)略定位,在“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提能力”上積極進(jìn)取,打造“3+1+1”業(yè)務(wù)發(fā)展體系,努力成為浙江省城市發(fā)展綜合運(yùn)營第一品牌。2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年,也是交投城發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展夯基蓄勢的關(guān)鍵時(shí)期,公司上下要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),以集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃為引領(lǐng),立足“保盈創(chuàng)效”經(jīng)營主線,縱深推進(jìn)改革創(chuàng)新、投資優(yōu)化、銷售攻堅(jiān)、能力提升四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),聚力打好“產(chǎn)業(yè)突破、資管升級、城更提速、住宅突圍”攻堅(jiān)戰(zhàn),強(qiáng)化黨建賦能與安全保障,全力推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健高效發(fā)展。

  陳哲要求,2026年要著重抓好九方面工作:一要以保盈創(chuàng)效為經(jīng)營主線,進(jìn)一步穩(wěn)底盤、控成本、拓增量,保障年度預(yù)算達(dá)成。二要以改革創(chuàng)新為關(guān)鍵抓手,強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)、整合融合、經(jīng)營協(xié)同、考核激勵(lì),構(gòu)建組織新模式。三要以精準(zhǔn)投資為發(fā)展引擎,推動(dòng)綜合開發(fā)項(xiàng)目落地突破、傳統(tǒng)住宅項(xiàng)目精準(zhǔn)突破、延鏈業(yè)務(wù)培育突破,健全投資管理體系,優(yōu)化資產(chǎn)新結(jié)構(gòu)。四要以存量去化為攻堅(jiān)重點(diǎn),搶抓市場機(jī)遇,加大創(chuàng)新去化,強(qiáng)化資金回籠,確保完成年度銷售目標(biāo)。五要以產(chǎn)業(yè)培育為探索點(diǎn),搭建實(shí)體化運(yùn)營平臺(tái),建立標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)體系,落地標(biāo)桿性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,設(shè)立賦能型產(chǎn)業(yè)基金,力求業(yè)務(wù)發(fā)展新突破。六要以資管升級為著力點(diǎn),加強(qiáng)平臺(tái)化運(yùn)作,深化運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型,打造示范項(xiàng)目,實(shí)施分類化處置,加速向價(jià)值運(yùn)營商轉(zhuǎn)型。七要以能力建設(shè)為硬支撐,聚力提升產(chǎn)品力、運(yùn)營力、組織力,全面提升企業(yè)核心競爭力,厚植發(fā)展新優(yōu)勢。八要以安全治理為底線防線,守牢安全生產(chǎn)防線,強(qiáng)化質(zhì)量管理底線,深化合規(guī)風(fēng)控落地,促進(jìn)審計(jì)靶向穿透,筑牢發(fā)展基本盤。九要以強(qiáng)基賦能為根本保障,全面加強(qiáng)政治建設(shè),塑優(yōu)基層黨建,深化清廉建設(shè),匯聚群團(tuán)力量,夯實(shí)黨建主陣地。


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