4月8日，交通資源集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周霖，黨委委員、副總經(jīng)理黃米東，總經(jīng)理助理曹根富赴上海供應(yīng)鏈公司開展供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)調(diào)研指導(dǎo)。
調(diào)研會(huì)上，上海供應(yīng)鏈公司匯報(bào)了2026年第一季度經(jīng)營(yíng)情況及新賽道開拓等重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，并對(duì)當(dāng)前發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入剖析，提出優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制、統(tǒng)籌團(tuán)隊(duì)建設(shè)等應(yīng)對(duì)舉措。
周霖對(duì)上海供應(yīng)鏈公司一季度工作給予充分肯定。針對(duì)下一步工作，他指出，一是發(fā)揮混合所有制優(yōu)勢(shì)，加快開辟轉(zhuǎn)型新賽道。要充分依托合資雙方資源優(yōu)勢(shì)，作穩(wěn)作深砂石骨料主賽道的同時(shí)，積極拓展螢石、高純石英等戰(zhàn)略性礦產(chǎn)及新能源電力相關(guān)的金屬礦產(chǎn)品供應(yīng)新賽道；同時(shí)，要發(fā)揮上海橋頭堡優(yōu)勢(shì)，在投、銷產(chǎn)業(yè)鏈的打通及核心資源獲取環(huán)節(jié)發(fā)揮更大的前延陣地作用。二是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制，構(gòu)建內(nèi)部閉環(huán)管理體系。要將風(fēng)險(xiǎn)管控貫穿業(yè)務(wù)全流程，聚焦行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、客商信用、合同履約等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立內(nèi)部閉環(huán)管理機(jī)制，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)可控在控。三是深化內(nèi)部協(xié)同，凝聚集團(tuán)發(fā)展大合力。以“工貿(mào)一體”為抓手，推動(dòng)貿(mào)易端與生產(chǎn)端深度融合，在資源整合、物流配套、市場(chǎng)拓展等方面形成協(xié)同效應(yīng)，形成內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、上下貫通的供應(yīng)鏈服務(wù)體系，共同推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
下一步，上海供應(yīng)鏈公司將以此次調(diào)研指導(dǎo)為契機(jī)，以市場(chǎng)攻堅(jiān)為突破口，以轉(zhuǎn)型賦能為著力點(diǎn)，全力以赴完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。（陳李敏）
