4月8日,交通資源集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周霖,黨委委員、副總經(jīng)理黃米東,總經(jīng)理助理曹根富赴上海供應(yīng)鏈公司開展供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)調(diào)研指導(dǎo)。
調(diào)研會(huì)上,上海供應(yīng)鏈公司匯報(bào)了2026年第一季度經(jīng)營(yíng)情況及新賽道開拓等重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,并對(duì)當(dāng)前發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入剖析,提出優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制、統(tǒng)籌團(tuán)隊(duì)建設(shè)等應(yīng)對(duì)舉措。
周霖對(duì)上海供應(yīng)鏈公司一季度工作給予充分肯定。針對(duì)下一步工作,他指出,一是發(fā)揮混合所有制優(yōu)勢(shì),加快開辟轉(zhuǎn)型新賽道。要充分依托合資雙方資源優(yōu)勢(shì),作穩(wěn)作深砂石骨料主賽道的同時(shí),積極拓展螢石、高純石英等戰(zhàn)略性礦產(chǎn)及新能源電力相關(guān)的金屬礦產(chǎn)品供應(yīng)新賽道;同時(shí),要發(fā)揮上海橋頭堡優(yōu)勢(shì),在投、銷產(chǎn)業(yè)鏈的打通及核心資源獲取環(huán)節(jié)發(fā)揮更大的前延陣地作用。二是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制,構(gòu)建內(nèi)部閉環(huán)管理體系。要將風(fēng)險(xiǎn)管控貫穿業(yè)務(wù)全流程,聚焦行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、客商信用、合同履約等關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立內(nèi)部閉環(huán)管理機(jī)制,確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)可控在控。三是深化內(nèi)部協(xié)同,凝聚集團(tuán)發(fā)展大合力。以“工貿(mào)一體”為抓手,推動(dòng)貿(mào)易端與生產(chǎn)端深度融合,在資源整合、物流配套、市場(chǎng)拓展等方面形成協(xié)同效應(yīng),形成內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、上下貫通的供應(yīng)鏈服務(wù)體系,共同推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
下一步,上海供應(yīng)鏈公司將以此次調(diào)研指導(dǎo)為契機(jī),以市場(chǎng)攻堅(jiān)為突破口,以轉(zhuǎn)型賦能為著力點(diǎn),全力以赴完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。(陳李敏)
