5月7日，交通資源集團黨委書記、董事長周霖，黨委委員、首席風險官朱建武，總經(jīng)理助理曹根富一行赴浙中區(qū)域中心開展調(diào)研指導工作，深入一線察實情、解難題。交通資源集團人力資源部、投資發(fā)展中心相關(guān)負責人陪同調(diào)研。
調(diào)研中，周霖一行深入浦新礦礦山生產(chǎn)現(xiàn)場，實地踏勘生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、中控室等關(guān)鍵點位，詳細查看礦山生態(tài)修復、生產(chǎn)運營、安全生產(chǎn)管理等各項工作開展情況，仔細詢問生產(chǎn)經(jīng)營、閉礦工作中面臨的現(xiàn)實問題。
隨后，召開專題座談會。會上，周霖認真聽取浙中區(qū)域中心關(guān)于輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型推進、存量業(yè)務挖潛、風險防控及當前存在困難等方面的工作匯報，就重點工作、關(guān)鍵問題深入交流，并對浙中區(qū)域近年來統(tǒng)籌推進穩(wěn)經(jīng)營、促轉(zhuǎn)型、防風險各項工作取得的成效給予充分認可。
他強調(diào)，當前交通資源集團正處于深化轉(zhuǎn)型、減虧增效的關(guān)鍵階段，浙中區(qū)域要進一步提高站位、勇?lián)姑?，主動扛起減虧脫困重任，以實干實績推動區(qū)域可持續(xù)發(fā)展。一是要正視形勢、直面困難，以正確政績觀引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。當前行業(yè)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，浙中區(qū)域正處于閉礦轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，全體干部職工要切實提高政治站位，扎實推進樹立和踐行正確政績觀學習教育走深走實。要清醒認識當前發(fā)展形勢，準確把握閉礦轉(zhuǎn)型、業(yè)務調(diào)整的核心任務，在關(guān)鍵節(jié)點科學決策、精準施策，以“真抓實干”的工作作風破解發(fā)展難題、補齊工作短板，確保各項轉(zhuǎn)型工作落地見效。二是要搶抓機遇、輕裝上陣，在轉(zhuǎn)型攻堅中實現(xiàn)新突破。當前集團深化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略部署，為浙中區(qū)域發(fā)展提供了有利契機。區(qū)域要主動順應發(fā)展大勢，打破路徑依賴，聚焦輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型核心方向，集中精力攻堅新業(yè)務，加快推進業(yè)務結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中找準定位、搶占先機，實現(xiàn)從傳統(tǒng)礦山運營向?qū)I(yè)化服務轉(zhuǎn)型的實質(zhì)性突破。三是要凝聚合力、精打細算，在降本增效和運維提質(zhì)上再發(fā)力。要充分發(fā)揮浙中區(qū)域集中管理的優(yōu)勢，強化協(xié)同聯(lián)動，在成本管控上出硬招、求實效，力爭在降本增效方面作出更大貢獻。重點聚焦礦山運維業(yè)務，加大精細化管理力度，優(yōu)化運維流程、規(guī)范作業(yè)標準、提升管理效能，打造數(shù)字化標準化、專業(yè)化運維體系，切實把管理優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、效益優(yōu)勢。四是要上下聯(lián)動、激發(fā)活力，凝聚轉(zhuǎn)型發(fā)展強大合力。集團班子成員、各職能部門要主動靠前、精準賦能，加大指導支持力度，及時協(xié)調(diào)解決發(fā)展中遇到的資質(zhì)、人才等實際困難，為轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護航。同時，要充分發(fā)揮基層單位的首創(chuàng)精神，鼓勵大膽探索、勇于創(chuàng)新，形成“上下同心、齊抓共管、奮勇爭先”的良好工作氛圍。
接下來，浙中區(qū)域中心全體干部職工將以此次調(diào)研為契機，進一步堅定信心、鼓足干勁，以“拼”的精神、“實”的作風、“闖”的勁頭狠抓各項工作落實落地，奮力開創(chuàng)區(qū)域轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面，助力交通資源集團實現(xiàn)“十五五”良好開局。（陳靜）
