6月2日，集團黨委書記、董事長高浩孟赴浙江鐵路公司調研指導，副總經理俞激參加。
調研座談會現場
調研座談會上，高浩孟聽取了浙江鐵路公司開展樹立和踐行正確政績觀學習教育、改革落地、項目建設運營及資產經營等情況的匯報，對浙江鐵路公司平穩(wěn)高效推進改革落地，以及新班子和員工隊伍在改革中展現的大局觀、執(zhí)行力給予充分肯定。 高浩孟要求，要持續(xù)優(yōu)化治理機制。系統(tǒng)梳理完善新公司的治理機制，科學制定管理制度，優(yōu)化數字化管理流程，加快提升企業(yè)治理能力和水平，切實提升企業(yè)發(fā)展效益。要著力完成好鐵路項目投資。清醒認識鐵路項目投資建設是立身之本，統(tǒng)籌把握項目建設進度，堅決完成省委、省政府交給的建設任務。精準引育符合企業(yè)發(fā)展需要的優(yōu)秀人才，不斷優(yōu)化人員配置，加強成本管控，提升企業(yè)運營效能。壓緊壓實安全生產主體責任，確保鐵路建設和運營安全。要著力做好存量增效、增量拓展。加強與上海鐵路局對接合作，強化項目規(guī)劃設計，努力打造路地合作典范。強化集團內部協(xié)同和市場意識，全力盤活閑置資源，不斷提升存量項目效益，進一步做強鐵路物流業(yè)務，助力全社會物流降本。圍繞鐵路和列車，挖掘培育具有集團特色的關聯產業(yè)，不斷拓展增量業(yè)務。要認認真真、扎扎實實開展樹立和踐行正確政績觀學習教育。認真查擺高質量發(fā)展中存在的各類問題，不斷增強發(fā)現和解決問題的能力，將學習教育成效體現在服務大局能力更強、運營質量更高、員工隊伍更優(yōu)上。加強基層組織建設，樹立“資源向基層傾斜，干部從基層選拔”的鮮明導向。堅持以案促改促治，用身邊事警醒身邊人，持續(xù)強化廉潔風險防控，確保企業(yè)行穩(wěn)致遠。 集團總部有關部門負責人，浙江鐵路公司領導班子等參加。
文：綜合部 崔百強
