5月26日下午，公司2026年第三期“財資講堂”開講。本期講堂聚焦AI賦能財資管理、驅(qū)動組織轉(zhuǎn)型升級，圍繞新形勢下AI賦能業(yè)務(wù)的路徑與實踐進行探討。
當(dāng)前，人工智能正深度重塑產(chǎn)業(yè)格局。公司處于“十五五”規(guī)劃攻堅關(guān)鍵期，推動AI與業(yè)務(wù)深度融合，既是順應(yīng)科技革命的時代要求，也是夯實核心競爭力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需要。讀懂AI、善用AI，需要從思維到組織的系統(tǒng)性重塑。
本期講堂邀請復(fù)泰實戰(zhàn)商學(xué)院執(zhí)行院長張遠授課。張院長從宏觀趨勢入手，系統(tǒng)梳理了AI技術(shù)從單點應(yīng)用到系統(tǒng)重構(gòu)的發(fā)展脈絡(luò)。他指出，AI正在改變組織的決策方式、流程結(jié)構(gòu)和崗位邊界，但其核心價值不是替代人，而是放大人的能力。隨后，張遠結(jié)合實際操作，介紹了適合公司場景的多個實用工具，并逐一演示了其應(yīng)用步驟和注意事項，幫助大家找到AI場景落地的“小切口”。
講堂現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍濃厚，多位員工表示，課程讓自己從“不敢用、不會用”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋朐囋?、知道怎么試”，對AI在日常任務(wù)中的應(yīng)用有了思路。
本次“財資講堂”分享了前沿知識，也為公司推動AI賦能業(yè)務(wù)提供了具體啟發(fā)。后續(xù)，公司還將組織AI賦能工作坊等系列培訓(xùn)，助力大家打破認(rèn)知壁壘、突破思維定勢，把所學(xué)真正轉(zhuǎn)化為行動。
