3月23日，建金項目指揮部第一期“文化共識大講堂”如期開講，指揮部全體人員，監(jiān)理單位、施工單位、中心實驗室等參建單位共計200余人以視頻形式聆聽了第一堂課。
建金指揮部副總指揮徐建達(dá)做開課動員，指出要全力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，實現(xiàn)項目更好更快發(fā)展，一是要抓住“為什么”，深刻理解開展大講堂活動的目的和意義；二是要抓住“學(xué)什么”，從實際出發(fā)提升新時代項目建設(shè)的發(fā)展動力；三是要抓住“怎么學(xué)”，確保大講堂活動的持續(xù)成效。
第一課由建金高速先行標(biāo)段TJ4標(biāo)商務(wù)經(jīng)理潘江波主講，主題是如何提升項目管理水平，包含了四個方面內(nèi)容：提前謀劃強(qiáng)策劃、厘清思路攻難點、“三?！本袂髣?chuàng)新、認(rèn)清形勢提品質(zhì)。第一課內(nèi)容凝結(jié)了潘江波經(jīng)理多年項目管理的經(jīng)驗，與會人員表示受益良多，取得預(yù)期效果。
非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)。為進(jìn)一步提升全線參建人員的政治素質(zhì)、思想認(rèn)識、專業(yè)能力和技術(shù)水平，真正形成“專心、專注、專業(yè)”的濃厚文化氛圍，2018年建金項目指揮部將按照年度工作會議的工作部署要求，結(jié)合項目建設(shè)實際，在全線開展“文化共識大講堂”活動。此活動作為建金高速2018年人才建設(shè)的重要平臺，指揮部以“做深、做實、出彩、出新、出特色”為目標(biāo)，每兩周安排一期，由各參建單位選派代表圍繞建設(shè)中的所思所學(xué)所想進(jìn)行交流分享，并穿插指揮部領(lǐng)導(dǎo)和專家名師講座，力求對思想深處洗洗澡，對工程品質(zhì)把把脈，對問題短板下猛藥，學(xué)到根子上，學(xué)在要穴上，推動全體參建人員能力提升。（吳嬌嬌）
