臨近年底,建金高速公路迎來了建設(shè)初年年度工作的集中檢查。從11月下旬至12月中上旬,省市兩級(jí)、杭金兩地交通和質(zhì)監(jiān)主管部門,以及上級(jí)集團(tuán)公司對(duì)建金高速進(jìn)行了2017年度綜合檢查和安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

通過檢查,建金高速各標(biāo)段工程質(zhì)量和施工安全均處于平穩(wěn)狀態(tài),未發(fā)現(xiàn)較大質(zhì)量安全隱患。為進(jìn)一步提升建金高速品質(zhì)工程建設(shè),做好安全生產(chǎn)管理工作,結(jié)合各類檢查反饋意見,建金高速及時(shí)召開了年終檢查總結(jié)反饋會(huì),并部署落實(shí)四項(xiàng)工作。一是突出主體責(zé)任,提高施工質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),注重養(yǎng)成良好的工程施工習(xí)慣;二是依法合規(guī),確保檢驗(yàn)、合約、安全等資料完整真實(shí);三是進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,監(jiān)理單位監(jiān)督到位,施工單位人員設(shè)備配備到位;四是明確責(zé)任,對(duì)照問題,認(rèn)真整改,逐條落實(shí)。
2017年是建金高速公路謀篇開局和架梁立柱之年,圍繞項(xiàng)目整體建設(shè)目標(biāo),建金指揮部著力頂層設(shè)計(jì),形成了以項(xiàng)目建設(shè)大綱、安全管理大綱,品質(zhì)工程方案、施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案、美麗經(jīng)濟(jì)交通走廊樣板方案、工程造價(jià)控制方案為核心內(nèi)容的系統(tǒng)性管理體系。在質(zhì)量管控方面,從“方案、工藝、材料、設(shè)備”等四方面進(jìn)行“四控制”;嚴(yán)格執(zhí)行“先方案后實(shí)施”,分部分項(xiàng)工藝“首件制”,主要建筑材料集中采購,建立健全設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)制度;執(zhí)行班組“自檢、互檢和交接檢”“三檢制”,健全質(zhì)量保證體系。在安全監(jiān)管方面,全力推進(jìn)高速公路項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)試點(diǎn)工作,積極推進(jìn)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防體系建設(shè),引入第三方服務(wù)單位,吸收先進(jìn)管理成果,全面提高安全管理水平。(建金高速)
