臨近年底，建金高速公路迎來了建設(shè)初年年度工作的集中檢查。從11月下旬至12月中上旬，省市兩級(jí)、杭金兩地交通和質(zhì)監(jiān)主管部門，以及上級(jí)集團(tuán)公司對(duì)建金高速進(jìn)行了2017年度綜合檢查和安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。
通過檢查，建金高速各標(biāo)段工程質(zhì)量和施工安全均處于平穩(wěn)狀態(tài)，未發(fā)現(xiàn)較大質(zhì)量安全隱患。為進(jìn)一步提升建金高速品質(zhì)工程建設(shè)，做好安全生產(chǎn)管理工作，結(jié)合各類檢查反饋意見，建金高速及時(shí)召開了年終檢查總結(jié)反饋會(huì)，并部署落實(shí)四項(xiàng)工作。一是突出主體責(zé)任，提高施工質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，注重養(yǎng)成良好的工程施工習(xí)慣；二是依法合規(guī)，確保檢驗(yàn)、合約、安全等資料完整真實(shí)；三是進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，監(jiān)理單位監(jiān)督到位，施工單位人員設(shè)備配備到位；四是明確責(zé)任，對(duì)照問題，認(rèn)真整改，逐條落實(shí)。
2017年是建金高速公路謀篇開局和架梁立柱之年，圍繞項(xiàng)目整體建設(shè)目標(biāo)，建金指揮部著力頂層設(shè)計(jì)，形成了以項(xiàng)目建設(shè)大綱、安全管理大綱，品質(zhì)工程方案、施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案、美麗經(jīng)濟(jì)交通走廊樣板方案、工程造價(jià)控制方案為核心內(nèi)容的系統(tǒng)性管理體系。在質(zhì)量管控方面，從“方案、工藝、材料、設(shè)備”等四方面進(jìn)行“四控制”；嚴(yán)格執(zhí)行“先方案后實(shí)施”，分部分項(xiàng)工藝“首件制”，主要建筑材料集中采購，建立健全設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)制度；執(zhí)行班組“自檢、互檢和交接檢”“三檢制”，健全質(zhì)量保證體系。在安全監(jiān)管方面，全力推進(jìn)高速公路項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)試點(diǎn)工作，積極推進(jìn)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防體系建設(shè)，引入第三方服務(wù)單位，吸收先進(jìn)管理成果，全面提高安全管理水平。（建金高速）
