為了提高參建單位安全管理人員安全意識(shí)和安全素養(yǎng)，12月14日，西復(fù)線杭紹段指揮部利用晚上時(shí)間組織召開了第一次安全大講堂活動(dòng)，全線各監(jiān)理辦、施工單位相關(guān)人員參加了交流，參加人數(shù)74人。
活動(dòng)重點(diǎn)圍繞安全管理臺(tái)賬整理交流和班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展交流。安全生產(chǎn)臺(tái)賬管理不僅可以反映安全生產(chǎn)的真實(shí)過程和安全管理的實(shí)績，而且為解決安全生產(chǎn)中存在的問題，強(qiáng)化安全控制、完善安全制度提供了重要依據(jù)，是規(guī)范安全管理、夯實(shí)安全基礎(chǔ)的重要手段。施工班組是安全生產(chǎn)的第一線，是完成各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。加強(qiáng)班組的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)于保證正常生產(chǎn)秩序、提高生產(chǎn)效率具有重要意義。通過施工班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、班組管理規(guī)范化，保障工程安全生產(chǎn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，半年來，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，各項(xiàng)工作取得一定成效，但同時(shí)我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)目標(biāo)、要求越來越高，越來越細(xì)，需要我們?cè)阱e(cuò)綜復(fù)雜的安全管理環(huán)境中抓好項(xiàng)目安全管控。同時(shí)要求各參建單位進(jìn)一步明確工作指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)和工作思路，緊盯2018年度工作主要任務(wù)，層層分解、層層抓好落實(shí)好安全管理各項(xiàng)工作。（安全處 楊旋）
