12月12日，省交通集團公司總經理王洪濤、監(jiān)事會主席葉樸勇、副總經理張魯蕓帶領相關人員一行9人，在省海運集團公司董事長鄭曉崗、副總經理兼臺州海運公司董事長楊劍的陪同下，到臺州海運公司調研。
在聽取臺州海運公司匯報后，王洪濤重點詢問了公司明年的工作重點、運力結構、員工離崗退養(yǎng)、職工持股會等問題。王洪濤指出，臺州海運公司對公司面臨的問題要高度重視，認真分析，關鍵要制訂和落實好自救措施，才能實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)過冬。在分析了臺州海運公司三個方面的優(yōu)勢后，王洪濤提出了四個方面要求：一要扎實謀劃應對措施，要對當前面臨形勢作認真細致的分析，特別是對明年面臨的問題要具體分析，提出具體的、有針對性的解決措施；二要增強共度難關意識，要立足自身增強責任感，在公司上下形成共識，奠定良好的工作基礎；三要抓緊拓展市場業(yè)務，積極應對市場競爭的變化，確保公司業(yè)務穩(wěn)定；四要千方百計盤活資產，特別是要積極爭取政府支持，盤活公司土地資產。
葉樸勇主席提出了兩點要求：一要全面分析公司2012年的經營情況，提出改進措施，切實提高企業(yè)的經營效益；二要綜合分析公司2000年改制以來的一些做法及存在的問題，主動作出調整，防止持續(xù)不斷的影響。
張魯蕓副總經理等也分別對臺州海運公司提出了指導意見。（徐敏紅）
