8月27日下午，集團公司監(jiān)事會主席葉樸勇、監(jiān)事會副主席吳高平在集團公司黨委副書記劉利的陪同下到省海運集團公司調(diào)研，集團公司專職監(jiān)事葉根英、職工監(jiān)事張雪芬和董秘處、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)部的負責人參加了調(diào)研。
海運集團董事長兼總經(jīng)理鄭曉崗詳細匯報了公司基本情況、2012年以來的經(jīng)營情況與工作措施、以及下一步主要工作任務(wù)。葉樸勇認真聽取匯報后表示，海運集團作為一家老牌國有企業(yè)經(jīng)營很不容易，多年來積累了不少歷史遺留問題，還要面對市場形勢下滑的挑戰(zhàn)；但海運集團擁有深厚的產(chǎn)業(yè)背景和發(fā)展實力，相信經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子的不懈努力，存在的問題一定能得到消化、解決，一定能實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。他指出，海運集團的經(jīng)營資產(chǎn)主要在子公司，創(chuàng)造經(jīng)營收入和盈利的中心也在子公司，要進一步優(yōu)化集團管控，切實把子公司經(jīng)營好；要認真研究總結(jié)其他企業(yè)改制的經(jīng)驗教訓(xùn)，特別是要注重在治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營機制上的匹配和完善；要正確把握宏觀經(jīng)濟形勢和市場變化趨勢，牢記細節(jié)決定成敗，以企業(yè)現(xiàn)有資源為基礎(chǔ)做出科學的經(jīng)營決策。
會上，集團公司領(lǐng)導(dǎo)還與海運集團領(lǐng)導(dǎo)班子就經(jīng)營性公司擴大經(jīng)營自主權(quán)等問題進行了討論。（嚴周銓? 蔡飛）
