為全力打好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)“第一仗”，確保全年安全生產(chǎn)工作開(kāi)好局、起好步，2月27日，玄武巖板塊組織召開(kāi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作部署會(huì)，以思想動(dòng)員、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)防控為主線，奏響“安全三重奏”，全面筑牢復(fù)工“防護(hù)網(wǎng)”，為實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門紅”夯實(shí)安全根基。
一重奏：思想“收心歸位”，上好“開(kāi)工第一課”
針對(duì)節(jié)后易出現(xiàn)的“假期綜合征”，玄武巖板塊第一時(shí)間組織召開(kāi)全員安全教育培訓(xùn)會(huì)，引導(dǎo)員工迅速?gòu)摹凹倨跔顟B(tài)”切換到“工作狀態(tài)”，真正做到“人到場(chǎng)、心到崗”。培訓(xùn)通過(guò)剖析典型事故案例、分享心態(tài)調(diào)適方法，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全意識(shí)，繃緊“安全弦”，筑牢思想防線，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)心理基礎(chǔ)。大家紛紛表示，將以飽滿的精神狀態(tài)投入新一年工作，全力沖刺首季“開(kāi)門紅”。
二重奏：行動(dòng)“全鏈閉環(huán)”，嚴(yán)守“三道硬門檻”
玄武巖板塊堅(jiān)持“分類分級(jí)驗(yàn)收”原則，構(gòu)建企業(yè)自查、上級(jí)驗(yàn)收、屬地報(bào)備的全流程閉環(huán)機(jī)制，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)省應(yīng)急管理廳復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個(gè)一”要求，確保不合格不復(fù)工、不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)。由領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，聯(lián)合安全、生產(chǎn)、市場(chǎng)等部門組成檢查組，對(duì)邊坡采場(chǎng)、加工系統(tǒng)、運(yùn)輸線路等進(jìn)行拉網(wǎng)式排查；同步開(kāi)展全員專項(xiàng)培訓(xùn)，覆蓋在崗人員、新員工、外包隊(duì)伍，培訓(xùn)必考試、不合格不上崗、持證上崗率達(dá)100%，確保全員考核合格再?gòu)?fù)工。自查合格后，按程序報(bào)請(qǐng)上級(jí)公司驗(yàn)收并履行屬地報(bào)備，未完成驗(yàn)收、未簽字確認(rèn)的一律不得組織生產(chǎn)，真正做到合規(guī)確認(rèn)、有序復(fù)工，為“開(kāi)門紅”筑牢安全屏障。
三重奏：風(fēng)險(xiǎn)“靶向防控”，筑牢兩會(huì)“安全墻”
針對(duì)玄武巖露天開(kāi)采“硬度大、運(yùn)輸重、爆破頻”的特點(diǎn)，玄武巖板塊聚焦五大風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施精準(zhǔn)管控。邊坡管理落實(shí)“日常巡查+專業(yè)監(jiān)測(cè)”，異常情況立即停工撤人；運(yùn)輸系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行限速限載，嚴(yán)禁超速超載、疲勞駕駛；爆破作業(yè)堅(jiān)持“一炮三檢”“三人連鎖”，確保警戒到位、盲炮規(guī)范處置；設(shè)備作業(yè)實(shí)行專人專機(jī)，杜絕違規(guī)操作；嚴(yán)查“三違”行為，堅(jiān)決遏制人的不安全因素。同時(shí)，公司制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)急處置方案，組織開(kāi)展應(yīng)急演練，確保突發(fā)情況快速響應(yīng)、科學(xué)處置。
安全是發(fā)展的底色，平安是幸福的基石。新的一年，玄武巖板塊將繼續(xù)以“六個(gè)一”為標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)強(qiáng)化安全意識(shí)、壓實(shí)安全責(zé)任、細(xì)化安全措施，全力推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全有序高效，以“開(kāi)門穩(wěn)”保障“開(kāi)門紅”，為全年高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。（尹潔銀 楊統(tǒng)帥）
