1月27日，交通資源集團黨委書記、董事長周霖一行赴秦新礦業(yè)公司調研指導。集團辦公室（董事會秘書處）、投資發(fā)展中心等相關人員陪同調研。
周霖一行深入礦區(qū)建設現場，實地察看了發(fā)運廣場、生產線等區(qū)域，詳細了解了石料開采、生產銷售、運輸配送等相關情況。在辦公大樓，周霖參觀了公司黨建、清廉文化陣地，與一線員工親切交流，詳細詢問工作生活情況，并對大家堅守崗位、攻堅克難的精氣神面貌給予充分肯定。
座談會上，周霖聽取了秦新礦業(yè)公司相關工作匯報，與公司班子成員和中層干部圍繞公司發(fā)展實際困難進行了深入交流，指明解決困難的方向，并對下一步工作提出了四點要求：一是強化創(chuàng)新發(fā)展。積極拓寬發(fā)展思路，依托陜西作為資源大省的區(qū)位優(yōu)勢，主動向外拓展布局，穩(wěn)步推進產業(yè)鏈延伸與優(yōu)化，培育形成具有競爭力的新業(yè)務板塊，為公司打造持續(xù)穩(wěn)定的利潤增長點。二是抓實綜治維穩(wěn)。要自覺站在講政治、顧全局的高度，充分認識歲末年初維穩(wěn)工作的特殊重要性。重點強化在建項目過程管控與資金閉環(huán)監(jiān)管，堅決防止因工程款支付等問題引發(fā)欠款風險，全力營造和諧穩(wěn)定的生產經營環(huán)境。三是做精降本增效。牢固樹立全員成本管控意識，在礦山運維、資金統(tǒng)籌、內控管理等全流程深挖降本潛力。深化與銀行的協(xié)同合作，切實防范資金風險。針對復雜股權結構實際，強化股東、董事會溝通交流，凝聚發(fā)展共識，為公司穩(wěn)健發(fā)展筑牢保障。四是加強員工關懷。做好歲末年初安全生產工作，保障員工平安健康。根據省外實際情況，因地制宜改善員工工作、生活條件，優(yōu)化后勤保障，當好職工“娘家人”，提升員工歸屬感。
接下來，秦新礦業(yè)將以此次調研指導精神為契機，凝心聚力、真抓實干，奮力推動公司高質量發(fā)展，為交通資源集團轉型發(fā)展戰(zhàn)略目標貢獻秦新力量。（詹積領）
