6月1日，交通資源集團交投礦業(yè)舉行了“黨建領航 爭創(chuàng)標桿”主題活動啟動儀式，正式啟動黨建引領年度攻堅活動。
今年是交通資源集團爭當“四個標桿”的關鍵之年，交投礦業(yè)作為交通資源集團首個億噸級礦點，以及華東地區(qū)最大的凝灰?guī)r基地，擔負著重要的使命。今年4月以來，突如其來的上海疫情使公司年度生產經營目標受到嚴峻考驗，為確保疫情防控同時不降發(fā)展要求，公司全面開展“黨建領航 爭創(chuàng)標桿”攻堅活動，動員全體干部員工扛旗爭先、凝心聚力、務實克難，全力實現生產銷售2400萬噸經營目標、實現上海地區(qū)以外的市場比例提高10%的市場拓展目標、實現砂石骨料產品出廠質量合格率為百分百的質量管控目標、實現成為省交通集團基層黨建共建聯盟典型示范，打造具有創(chuàng)新活力的基層黨建工作樣板的黨建工作目標。
為保障攻堅目標順利實現，公司專門成立“礦業(yè)鐵軍突擊隊”、“礦業(yè)鐵軍先鋒隊”、“礦業(yè)鐵軍護航隊”、“礦業(yè)鐵軍保障隊”等四支黨員攻堅隊。以黨建領航，分別攻堅加工生產、市場銷售、安全生產、綜合保障四項重點工作。加工生產方面，“礦業(yè)鐵軍突擊隊”將聚焦砂石骨料加工生產，統(tǒng)籌協調生產、基建、技改、出運時間和工作面，保障碼頭出運順利進行。挖掘礦山開發(fā)附屬品價值空間，探索實現“變廢為寶”，賦能公司發(fā)展。市場銷售方面，“礦業(yè)鐵軍先鋒隊”將在短期內突破銷售瓶頸、緩解脹庫現象，加強維護現有客戶。提高公司對市場的價格掌控能力，推進銷售工作高效開展。重點開發(fā)大型終端客戶，持續(xù)穩(wěn)定“浙交礦業(yè)”品牌市場“第一方陣”。安全生產方面，“礦業(yè)鐵軍護航隊”將全力做好“三防”工作。進一步梳理“三防”應急物資清單，組織對應急預案培訓宣貫、實操演練，確保相關人員熟練掌握應急物資的使用；防范礦區(qū)安全及環(huán)境污染事故，構建形成“環(huán)境監(jiān)測、污染控制、失責處罰”一體化監(jiān)管長效機制。綜合保障方面，“礦業(yè)鐵軍保障隊”將深入開展黨員攻堅行動，牽頭成立集團舟山區(qū)域工會聯盟，推進產業(yè)優(yōu)勢互補，共建共享。結合公司生產經營，實行月度掛圖作戰(zhàn)，進一步深化黨建與中心工作的雙向融合，突顯黨建引領、黨員示范功能。落實“清廉資源”建設部署，打造“陽光礦山”，爭創(chuàng)“清廉交投”標桿點。
啟動儀式上，公司黨支部書記、董事長林智提出四點要求：一是充分領會“爭創(chuàng)標桿”活動的意義。持續(xù)發(fā)揮黨建引領賦能作用，確保全面完成年度重點工作，并在數字礦山、“七集中一提升”改革、企業(yè)文化建設品牌等方面形成具有資源辨識度的標志性成果。二是堅定打贏“爭創(chuàng)標桿”活動的信心。聚焦公司年度重點工作，強化黨建引領賦能，凝聚融合發(fā)展動力，力爭在主題活動中沖鋒在前，亮出業(yè)績，領航“第一方陣”。爭取超前超額完成主題活動任務。三是精準彌補“爭創(chuàng)標桿”活動的短板。突擊薄弱、補齊短板，梳理問題、措施、責任“三張清單”，主動擔當、自我加壓，抓重點、攻難點、治痛點，理出管用的思路，拿出過硬的舉措，對癥下藥，靶向治療。全面完成年度生產經營任務。?四是深刻挖掘“爭創(chuàng)標桿”活動的典型。落實責任，強化考核，加大宣傳力度，為攻堅活動鼓舞士氣、激發(fā)斗志，營造氛圍、擴大影響。
