6月1日上午，省交通集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記沈秋明一行赴交通資源集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)。省交通集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)人等陪同調(diào)研，交通資源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及紀(jì)檢審計(jì)部等人員參加調(diào)研座談。
? ? ? ?座談會(huì)上，沈秋明一行認(rèn)真聽(tīng)取了交通資源集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周霖關(guān)于公司近期經(jīng)營(yíng)情況以及紀(jì)檢審計(jì)工作情況的匯報(bào)。沈秋明對(duì)交通資源集團(tuán)的工作狀態(tài)、干事氛圍、工作成效、發(fā)展勢(shì)頭表示肯定,認(rèn)為交通資源集團(tuán)對(duì)集團(tuán)黨委決策部署貫徹迅速有力，對(duì)新業(yè)態(tài)板塊如何發(fā)展有思考，對(duì)黨建紀(jì)檢工作如何融入中心工作有思路，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展勁頭足、思路清、成效好，呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)推進(jìn)勢(shì)頭足、改革發(fā)展更有力，黨建品牌有特色、紀(jì)檢工作有創(chuàng)新的良好生態(tài)。
? ? ? ?沈秋明指出，交通資源集團(tuán)要認(rèn)真貫徹好集團(tuán)黨委爭(zhēng)做“四個(gè)標(biāo)桿”加快向世界一流企業(yè)邁進(jìn)的具體要求，堅(jiān)決落實(shí)好集團(tuán)黨委特別是主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資源集團(tuán)提出的具體要求，保持節(jié)奏，趁勢(shì)而上，奮勇?tīng)?zhēng)先，全力打造“國(guó)內(nèi)一流交通資源綜合開(kāi)發(fā)領(lǐng)軍企業(yè)”。
? ? ? ?針對(duì)公司下一步發(fā)展，沈秋明強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)抓好“五個(gè)推動(dòng)”：一是要把握重大機(jī)遇，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。要理性分析、正確把握當(dāng)前的困難期、機(jī)遇期和窗口期，提高站位，精準(zhǔn)定位，謀戰(zhàn)略布局，以靈活得當(dāng)?shù)膽?zhàn)術(shù)全力推進(jìn)決策快、投產(chǎn)快、見(jiàn)效快，快速提質(zhì)增效，服務(wù)集團(tuán)發(fā)展大局。二是要把握重大改革，推動(dòng)系統(tǒng)重塑。要展示新板塊新生代企業(yè)的活力和創(chuàng)造力，深化改革、管理、機(jī)制、技術(shù)、綠色、治理六大創(chuàng)新，形成標(biāo)志性成果，支撐企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。通過(guò)自身努力出管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，要以“數(shù)字資源”為牽引，推動(dòng)流程再造、管理治理提升。三是要把握重大調(diào)整，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，調(diào)整后的新班子成員要講政治、講團(tuán)結(jié)、講擔(dān)當(dāng)，多深入一線攻堅(jiān)克難，支持幫助基層解決問(wèn)題。要在集團(tuán)“三同”家文化的引領(lǐng)下，建設(shè)干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍。四是要把握重大創(chuàng)新，推動(dòng)清廉標(biāo)桿培育。要圍繞“清廉資源”核心主線和標(biāo)桿點(diǎn)創(chuàng)建要求，聚集業(yè)態(tài)，抓好培育，顯示特色亮點(diǎn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要結(jié)合領(lǐng)辦項(xiàng)目，多做調(diào)研指導(dǎo)，爭(zhēng)取走在前列，努力打造清廉標(biāo)桿點(diǎn)建設(shè)樣板。五是要把握重大整改，推動(dòng)黨建全面提升。要統(tǒng)籌好省國(guó)資委巡察反饋整改、反腐敗零容忍專項(xiàng)行動(dòng)等專項(xiàng)整治工作，著力解決責(zé)任落實(shí)遞減、信訪反映突出等問(wèn)題，挖掘潛力補(bǔ)齊短板，不斷提升黨建工作質(zhì)效和黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，為集團(tuán)邁向世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)更多的資源力量，提供更多的資源智慧。（黃璐）
