5月27日，交通資源集團副總經(jīng)理王江水攜生產(chǎn)管理中心、辦公室（董事會秘書處）一行赴龍新礦業(yè)調(diào)研指導工作。
王江水一行實地踏勘了頭破加工區(qū)、生產(chǎn)線加工區(qū)、中央控制室以及發(fā)料廣場等主要作業(yè)區(qū)域。通過召開調(diào)研座談會，詳細了解了龍新礦業(yè)公司現(xiàn)階段開拓系統(tǒng)、生產(chǎn)線整改、發(fā)料系統(tǒng)、市場銷售、生產(chǎn)成本控制以及存在的困難等情況。
王江水對龍新礦業(yè)下階段工作提出四點要求：一是圍繞目標、篤行實干，全面細化分解年度工作目標任務(wù)，明確時間節(jié)點，確保責任到人，強化目標任務(wù)落實各項舉措，有效推進工作落在實處、干在細處，確保圓滿完成年度目標任務(wù)。二是挖潛增效、謀實謀細，動態(tài)對公司成本管控進行偏差分析，強化相關(guān)制度保障，以考核機制體制倒逼精細化管理，深挖成本管控潛力，持續(xù)深入推進降本增效工作。三是常抓不懈、全力以赴，持續(xù)做深做細疫情防控工作，落實礦山安全環(huán)保主體責任，抓好公司綜治維穩(wěn)工作，以安全管理成效為生產(chǎn)提升、市場拓展提供保障。四是凝心聚力、激發(fā)動力，通過多項舉措關(guān)心關(guān)愛員工，定期開展談話談心了解員工思想動態(tài)，有效增強員工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，鼓舞全體員工為完成年度重點目標任務(wù)不懈努力。
下階段，公司將繼續(xù)堅持“保目標、創(chuàng)效益、做貢獻”，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，主動思考、主動攻堅、主動作為，嚴格管理降成本、深挖潛力增效益，奮力沖刺年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，推動公司不斷提升高質(zhì)量發(fā)展成效。（陳靜、徐慧萱）
