為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、交通資源集團(tuán)部署要求，進(jìn)一步明確高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，動(dòng)員公司全體員工切實(shí)增強(qiáng)對標(biāo)一流、爭創(chuàng)一流的思想自覺和行動(dòng)自覺，4月24日，浦新礦業(yè)公司組織召開專題會議，對交通資源集團(tuán)《對標(biāo)行業(yè)一流管理暨“七集中一提升”實(shí)施方案》進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹，公司全體管理人員參加。
會上，公司董事長、黨支部書記曹根富圍繞推動(dòng)“四個(gè)體系”構(gòu)建，聚焦“七集中一提升”重點(diǎn)任務(wù)與分工，結(jié)合公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃以及生產(chǎn)銷售實(shí)際，就如何推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)動(dòng)力變革、質(zhì)量變革、效率變革，全力加速跨越式高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程進(jìn)行宣貫闡述。
曹根富表示，實(shí)施方案是交通資源集團(tuán)增強(qiáng)核心競爭力的重要支撐，是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，是打造成為“國內(nèi)一流的綜合交通資源運(yùn)營服務(wù)商”的重要途徑。當(dāng)前，公司正處于“十四五”規(guī)劃實(shí)施關(guān)鍵時(shí)期，要以學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施方案為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化“一盤棋”意識，對標(biāo)對表“七集中一提升”實(shí)施方案，打好發(fā)展主動(dòng)仗，為交通資源集團(tuán)礦產(chǎn)資源板塊快速做大做強(qiáng)提供有效支撐。
對于下一步工作，曹根富提出三點(diǎn)要求：一是要提高站位，深刻領(lǐng)會實(shí)施方案的重要意義。充分認(rèn)識到對標(biāo)一流企業(yè)以及“七集中一提升”的重要性和必要性，要切實(shí)對照新形勢新任務(wù)、新部署新要求,進(jìn)一步明確發(fā)展方向、完善思路措施。二是要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，確保抓深抓細(xì)抓出實(shí)效。聚焦需求導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，主動(dòng)開展對標(biāo)對表，堅(jiān)持提升安全管理、資源利用、質(zhì)量管控，技術(shù)創(chuàng)新“四種”能力，加速催化各類科技創(chuàng)新成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，切實(shí)解決固廢處置、安全維穩(wěn)等企業(yè)發(fā)展難題。三是明確目標(biāo)，確保貫徹落實(shí)取得實(shí)效。圍繞公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，抓住礦產(chǎn)板塊品質(zhì)骨料“重要窗口”建設(shè)期，錨定“4213”總體目標(biāo)，積極開辟資源市場，努力布局與公司產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營格局與管理模式上有新突破，加快打造浙中區(qū)域砂石骨料第一品牌。（徐乾、徐濤）
