4月19日下午，交通資源集團副總經理汪偉鋒一行赴交通建材分公司調研指導，交通資源集團相關部門負責人及交通建材分公司領導班子陪同，金屬新材料公司以視頻會議形式參會。
會上，汪偉鋒詳細聽取了交通建材分公司和金屬新材料公司工作匯報，對公司前期工作開展取得的成績給予了肯定，并結合公司實際情況提出四點要求：一是要分析企業(yè)盈利關鍵點，做好采購管理、訂單管理、庫存管理和生產管理等重要環(huán)節(jié)，提升企業(yè)盈利能力；二是要加強應收款催收工作，建立應收款催討機制，加快資金回款，提高資金周轉率；三是要對標行業(yè)內優(yōu)秀企業(yè)，學習先進成本管理經驗，降低生產成本，提高工廠管理能力；四是要加快走出去步伐，積極參與市場競爭，承接集團外部業(yè)務，確保產能釋放。
下一步，交通建材分公司將持續(xù)做好“強管理、防風險、拓市場”三篇文章，致力于打造交通建材供應鏈綜合服務平臺，力爭成為省內一流的交通建材產業(yè)綜合運營服務商。（田野、汪年逸）
