3月以來，浙東礦業(yè)準確把握“貼近主戰(zhàn)場、監(jiān)督再監(jiān)督”定位，通過“四必查四督促”滾動式監(jiān)督舉措，筑牢疫情防控的“銅墻鐵壁”。
公司第一時間構建“1+3+N”疫情防控監(jiān)督網，即1名紀檢委員和3名防疫監(jiān)督員以及各部門負責人形成聯防聯查監(jiān)督小組，做到監(jiān)督執(zhí)紀與疫情防控同部署同安排、同組織同推動。同步編制疫情防控監(jiān)督AB表格，A表為公司疫情防控工作總體查，B表各部門單位對應條線自行查，以“縱向到底、橫向到邊”的監(jiān)督合力織密疫情防控“監(jiān)督網”。3月16日以來，圍繞“四必查四督促”共開展監(jiān)督檢查5次，累計發(fā)現問題11條，提出建議11條，并建立日結日清“整改鏈”，建立問題督改清單，實行“一日一通報”“次日回頭看”，督促責任相關人員限時整改，確保問題“動態(tài)清零”。
“四必查四督促”包括：查防控措施落實，督促辦公點、礦區(qū)卡口處值守人員嚴格“逢車必檢、凡人必問、每人必測、外人免進、做好登記”等流程，守好小門，做好每日測溫記錄、人員來訪登記記錄、環(huán)境消殺記錄等臺賬資料的整理歸檔，督促整改快遞劃分消毒區(qū)和未消毒快遞分區(qū)擺放。查人員管控，督促辦公室嚴格落實公司員工“一人一檔”，確?！敖】荡a”“行程碼”“疫苗接種”“核酸檢測”“同行密接”等數據信息查詢全覆蓋，抓好職工疫苗接種、核酸檢測等工作，確保人員管控“零死角”。查防疫物資儲備，督促辦公室及時統(tǒng)計防疫物資儲備情況，建立防疫物資采購、發(fā)放臺賬，做好過程管控，定期對相關臺賬、物資進行檢查盤點，動態(tài)保持三個月的防疫物資儲備。查應急相應處置，督促責任部門及時更新疫情防控方案，明確各部門防疫工作職責，幫助完善應急演練方案，確保能夠快速響應突發(fā)情況。
疫情防控容不得絲毫松懈怠慢，公司將進一步強化監(jiān)督，聚焦疫情防控關鍵環(huán)節(jié)，跟進監(jiān)督、精準監(jiān)督、全程監(jiān)督，以扎實的工作質效織密疫情防控監(jiān)督網，同時壓緊壓實防控責任，對麻痹思想、松懈情緒導致工作落實不力、責任不到位的情況，將依規(guī)依紀依法嚴肅處理，切實把‘繃緊弦’貫穿當前疫情防控各環(huán)節(jié)，保障堅決打贏本輪疫情防控硬仗。（陳璐）
