3月1日，交通建材分公司召開2022年度工作會議、年度安全生產(chǎn)工作會議暨一屆三次職工（工會會員）代表大會、工會會員代表大會，深入貫徹落實省交通集團、交通資源公司年度會議精神，回顧總結(jié)2021年主要工作，科學研判當前形勢，全面部署2022年主要工作。交通建材分公司黨總支書記、總經(jīng)理李鵬講話，黨總支委員、副總經(jīng)理范順日作安全生產(chǎn)工作報告、工會工作報告。交通建材分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、本部各部門及下轄單位領(lǐng)導(dǎo)班子共35人在主會場參加會議，下轄單位2個分會場共計18人通過視頻形式參會。
會議期間，與會人員認真聽取了年度工作會議、安全生產(chǎn)工作報告，審議了工會工作報告、工會財務(wù)工作報告、工會經(jīng)審工作報告，補選了公司第一屆工會委員會委員、工會主席；交通建材分公司與下轄單位代表簽訂了年度目標責任書。
2021年，交通建材分公司面對轉(zhuǎn)型發(fā)展、疫情沖擊，上下齊心、攻堅克難、在搶抓機遇、基地建設(shè)、風險防控、黨建引領(lǐng)方面交出了的滿意答卷，為2022年瞄定目標、深耕主業(yè)打下堅實。李鵬強調(diào)，2022年是交通建材分公司收獲經(jīng)營成果的關(guān)鍵一年，要充分把握宏觀發(fā)展大勢，聚焦全年目標任務(wù)，通過“三降三提”，將交通建材打造成一流供應(yīng)商和服務(wù)商，具體在五方面狠抓落實：一是著力搶抓市場，讓市場立企顯成效。高舉高打、謀好開局，牢固樹立“保訂單、拓市場、穩(wěn)經(jīng)營”理念。二是著力強化管理，讓提質(zhì)增效有保障。以交通資源公司“七集中、一提升”為目標，以制度為準繩，以管理為抓手，激活企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動力。三是著力防范風險，讓平安穩(wěn)企根基更堅實。堅持以問題為導(dǎo)向，狠抓嚴管，以“補短板、夯基礎(chǔ)、強落實、遏事故”為工作重點。四是著力創(chuàng)新驅(qū)動，讓企業(yè)活力充分迸發(fā)。堅持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)以人和技術(shù)為核心。五是著力夯實基礎(chǔ)，讓黨建強企根基更牢固。充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)發(fā)展提供堅強的思想組織和政治保證。
