1月11日，交通資源公司召開(kāi)玄武巖板塊重組整合動(dòng)員部署會(huì)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周霖出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席李興平宣讀任命文件。麗新礦業(yè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)做表態(tài)發(fā)言。
????此次玄武巖板塊重組整合主要對(duì)公司下轄玄武巖板塊麗新礦業(yè)和嵊興礦業(yè)實(shí)施管理整合，主要目的是進(jìn)一步加快公司礦產(chǎn)資源板塊內(nèi)部資源整合，優(yōu)化資源要素配置，提高運(yùn)行效率質(zhì)量。
周霖指出，本次板塊重組整合是交通資源公司推進(jìn)“七集中一提升”的重要舉措，是更快更好躋身“國(guó)內(nèi)一流建筑材料運(yùn)營(yíng)服務(wù)商”、實(shí)現(xiàn)“1+1>2”重合效應(yīng)，助推核心競(jìng)爭(zhēng)力和高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展雙提升的一項(xiàng)重大決策。針對(duì)板塊整合后的工作，他提出三個(gè)方面的希望和要求：一是要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)板塊整合的重要性。從講黨性、講政治、講大局的立場(chǎng)，不斷深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，打造區(qū)域化板塊整合樣板。二是凝聚共識(shí)，平穩(wěn)有序高效地完成各項(xiàng)整合任務(wù)。要盡快明確管理架構(gòu)，對(duì)照目標(biāo)，明確職責(zé)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)整合、人員結(jié)合、工作配合、文化融合；要及時(shí)理順管理機(jī)制，形成一套分工明確、協(xié)調(diào)配合、程序嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鬟\(yùn)行機(jī)制；要切實(shí)把職責(zé)履職到位，落實(shí)“一礦一區(qū)域”經(jīng)營(yíng)理念，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)板塊整合的最優(yōu)效果。三是廉潔從業(yè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，抓好思想政治建設(shè)，爭(zhēng)當(dāng)“兩個(gè)確立”忠誠(chéng)擁護(hù)者、“兩個(gè)維護(hù)”示范引領(lǐng)者；要堅(jiān)持和衷共濟(jì)，抓好組織制度建設(shè)，做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，共同把各項(xiàng)工作抓好抓實(shí)；要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，帶頭營(yíng)造依規(guī)決策、秉公用權(quán)的干事氛圍，以優(yōu)良的作風(fēng)，過(guò)硬的業(yè)績(jī)樹(shù)立良好的作風(fēng)形象。
????周霖強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想、端正態(tài)度、迅速行動(dòng)，盡快細(xì)化工作舉措，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，順利完成各項(xiàng)整合工作。并以此次整合為新的起點(diǎn)，堅(jiān)定信心、開(kāi)拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)玄武巖板塊高質(zhì)量發(fā)展，為公司實(shí)現(xiàn)“十四五”發(fā)展目標(biāo)做出更大貢獻(xiàn)。（岑琴?程心怡）
