10月8日，為進(jìn)一步壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，形成狠抓作風(fēng)建設(shè)的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)，交工養(yǎng)護(hù)公司召集公司全體管理人員以釘釘會(huì)議的形式召開作風(fēng)建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，會(huì)議由公司黨總支副書記何懿成主持，公司黨總支書記、董事長楊朝輝作部署講話。
楊朝輝表示，要把作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓，統(tǒng)一思想、提高站位，切實(shí)找準(zhǔn)公司作風(fēng)建設(shè)存在的突出問題，各項(xiàng)目部要結(jié)合資源公司黨委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)行動(dòng)方案，進(jìn)行再宣貫、再學(xué)習(xí)、再部署，嚴(yán)格按照既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)到位，并具體提出四點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律。公司全員要高度重視執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律、請(qǐng)示匯報(bào)等制度規(guī)定，充分展現(xiàn)交工養(yǎng)護(hù)人的精神風(fēng)貌；二是要進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范管理。落實(shí)制度的剛性，對(duì)于部門檢查的問題重點(diǎn)查看是否進(jìn)行整改落實(shí)；三是進(jìn)一步強(qiáng)化年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。各項(xiàng)目部要抓緊最后的有效時(shí)間，破解施工難題，確保年度目標(biāo)完成；四是進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督自查落實(shí)。資源公司和公司將常態(tài)化開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)“四不兩直”檢查督導(dǎo)，各項(xiàng)目部要圍繞公司檢查督導(dǎo)內(nèi)容，結(jié)合審計(jì)問題，對(duì)合同滯后、應(yīng)收款不及時(shí)等廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，深入開展自查自糾。
楊朝輝強(qiáng)調(diào)，作風(fēng)建設(shè)是公司當(dāng)前一項(xiàng)重要工作任務(wù)，下一階段，公司全員嚴(yán)格執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)應(yīng)該做到以下三點(diǎn)：一要自覺增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)。公司上下要切實(shí)把握好“六個(gè)嚴(yán)禁”法紀(jì)要求，切實(shí)增強(qiáng)忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)意識(shí)。二要強(qiáng)化工作執(zhí)行。嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，牢固樹立“抓好是本職、抓不好是失職”，把作風(fēng)建設(shè)擺在整體工作中研究謀劃，做到與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)。三要嚴(yán)格要求，突出實(shí)績實(shí)效。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子尤其要避免做工作的“二傳手”，更不能簡(jiǎn)單地應(yīng)付批示、下派任務(wù)、上報(bào)材料。公司本部要真正沉到基層一線調(diào)查摸排，堅(jiān)持查實(shí)情、出實(shí)招、求實(shí)效。（王東妮）
