3月5日，集團公司副總經(jīng)理姚宏峰赴諸永改擴建項目開展節(jié)后及兩會期間安全檢查，并指導(dǎo)項目建設(shè)工作。集團公司安全監(jiān)督管理部總經(jīng)理陳樂平，公司黨委書記、董事長陳繼禹，副總經(jīng)理邱興友陪同檢查。
姚宏峰一行深入施工現(xiàn)場，先后察看了浦陽東江大橋、浦陽西江大橋、高湖沿大橋等工點，詳細了解項目風(fēng)險管控措施落實情況，重點檢查施工現(xiàn)場臨近高速施工、高聳設(shè)備運行以及員工安全教育培訓(xùn)等工作情況。姚宏峰強調(diào)，要時刻繃緊安全這根弦，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，持續(xù)核查項目安全生產(chǎn)條件，確保各項安全措施落實到位。
在隨后的座談會上，姚宏峰認真聽取了指揮部關(guān)于項目整體推進、節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全生產(chǎn)工作部署落實以及項目建設(shè)難題等情況的匯報。他指出，當(dāng)前是全國兩會召開的關(guān)鍵時期，要切實抓好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作。針對下階段工作，他強調(diào)：一要以打造集團改擴建樣板項目為目標(biāo)，持續(xù)發(fā)力，不斷探索、總結(jié)、完善安全監(jiān)管體系，做好經(jīng)驗積累；二要認真謀劃施工過程中的各種安全專項方案，針對施工難度的差異性和安全風(fēng)險的復(fù)雜性，做到方案系統(tǒng)化、清單化、全覆蓋；三要系統(tǒng)規(guī)劃多方協(xié)同工作，進一步厘清界面和責(zé)任關(guān)系，加強內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮好各方協(xié)同作用，共同推動項目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展；四要創(chuàng)新安全管理思路，突破常規(guī)思考安全管理問題，在高速公路改擴建項目建設(shè)管理上多做總結(jié)提煉和集成，為集團改擴建項目精細化安全管控提供可推廣的經(jīng)驗。（華晟）
